- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
奥德集团考试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?
A.规划
B.启动
C.执行
D.运营
答案:D
2.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的初始范围定义和项目目标?
A.规划
B.启动
C.执行
D.收尾
答案:B
3.以下哪项不是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.项目发起人
D.供应商
答案:A
4.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?
A.干系人登记册
B.项目章程
C.工作分解结构
D.风险登记册
答案:A
5.以下哪项不是项目范围管理的关键输出?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目章程
D.范围基准
答案:C
6.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目计划的制定和调整?
A.规划
B.启动
C.执行
D.收尾
答案:A
7.以下哪项不是项目时间管理的关键输出?
A.活动清单
B.活动排序
C.活动资源估算
D.项目进度计划
答案:C
8.在项目管理中,哪个工具用于估算项目的持续时间?
A.资源分解结构
B.活动持续时间估算
C.工作分解结构
D.风险登记册
答案:B
9.以下哪项不是项目成本管理的关键输出?
A.成本估算
B.成本基准
C.成本绩效报告
D.项目章程
答案:D
10.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的监控和控制?
A.规划
B.启动
C.执行
D.收尾
答案:C
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的五个过程组包括哪些?
A.规划
B.启动
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目干系人包括哪些?
A.项目经理
B.客户
C.项目发起人
D.供应商
E.团队成员
答案:A,B,C,D,E
3.项目范围管理的关键输出包括哪些?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.范围基准
D.需求文件
E.项目章程
答案:A,B,C
4.项目时间管理的关键输出包括哪些?
A.活动清单
B.活动排序
C.活动资源估算
D.项目进度计划
E.活动持续时间估算
答案:A,B,C,D,E
5.项目成本管理的关键输出包括哪些?
A.成本估算
B.成本基准
C.成本绩效报告
D.成本管理计划
E.项目章程
答案:A,B,C,D
6.项目质量管理的关键输出包括哪些?
A.质量管理计划
B.质量度量标准
C.质量控制测量
D.质量改进计划
E.项目章程
答案:A,B,C,D
7.项目人力资源管理的关键输出包括哪些?
A.团队章程
B.人力资源计划
C.团队成员技能矩阵
D.团队建设计划
E.项目章程
答案:A,B,C,D
8.项目沟通管理的关键输出包括哪些?
A.沟通管理计划
B.干系人沟通矩阵
C.沟通记录
D.项目章程
E.项目进度报告
答案:A,B,C
9.项目风险管理的关键输出包括哪些?
A.风险登记册
B.风险管理计划
C.风险应对计划
D.风险审计报告
E.项目章程
答案:A,B,C,D
10.项目采购管理的关键输出包括哪些?
A.采购管理计划
B.合同登记册
C.采购文件
D.采购绩效报告
E.项目章程
答案:A,B,C,D
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的基本过程组包括规划、启动、执行、监控和收尾。
答案:正确
2.项目干系人是指参与项目或受项目影响的个人、群体或组织。
答案:正确
3.项目范围管理的主要目标是确保项目包含所有必要的工作,并且不包含任何不必要的工作。
答案:正确
4.项目时间管理的主要目标是确定项目的完成时间。
答案:正确
5.项目成本管理的主要目标是控制项目的成本。
答案:正确
6.项目质量管理的主要目标是确保项目产品或服务满足质量要求。
答案:正确
7.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队具备完成项目所需的能力。
答案:正确
8.项目沟通管理的主要目标是确保项目干系人之间的信息有效传递。
答案:正确
9.项目风险管理的主要目标是识别、评估和应对项目风险。
答案:正确
10.项目采购管理的主要目标是确保项目采购活动的有效管理。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五个过程组及其主要目标。
答案:项目管理的五个过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目标是定义项目并授权项目经理开始项目;规划过程组的主要目标是制定项目计划;执行过程组的主要目标是完成项目计划中确定的工作;监控过程组的主要目标是跟踪、审
您可能关注的文档
- 大学药学考试题及答案.doc
- 东营中考生物试题及答案.doc
- 健康评估疼痛试题及答案.doc
- 汽车改装技术试题及答案.doc
- 2025年麦课安全题库及答案.doc
- 2025年生化维生素题库及答案.doc
- 2025年生理学期末选择题题库及答案.doc
- 法纪教育测试题及答案.doc
- 护士招聘试题口诀及答案.doc
- 镜花缘的试题及答案.doc
- 《2025年新能源汽车钠离子电池技术发展:储能应用成熟度调研》.docx
- 2023上半年浙江舟山市定海区盐仓街道办事处招聘城市管理辅助人员1人备考题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025年数字经济传感器芯片市场分析与发展报告.docx
- 2025年服务业英语培训机构技术赋能策略报告.docx
- 2023上海徐汇区凌云街道社区工作者招录20人备考题库及答案解析(夺冠).docx
- 2025年沙特阿拉伯语培训机构课程合作模式研究.docx
- 重点语法分类专项(期末专项训练)六年级英语上学期(人教新起点).docx
- 觊觎知识,读书分享.pptx
- 2022黑龙江绥化招聘社区专职网格员108人历年真题汇编带答案解析.docx
- 情节概括题课件.pptx
原创力文档


文档评论(0)