2025年学历类自考专业(工商企业管理)-企业管理概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、工商企业管理中，企业组织结构的核心目标是（）

A.增加市场份额

B.提高运营效率

C.降低人力成本

D.扩大品牌知名度

2、企业管理四大基本职能中，决策属于（）

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

3、SWOT分析主要用于（）

A.市场调研

B.战略制定

C.财务预算

D.人员培训

A.市场调研

B.战略制定

C.财务预算

D.人员培训

4、科层制组织结构的主要特点是（）

A.灵活扁平化

B.层级明确

C.自主性强

D.决策集中

A.灵活扁平化

B.层级明确

C.自主性强

D.决策集中

5、费德勒情境领导理论中，最适用于任务导向型下属的是（）

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

6、人力资源管理的核心目标是（）

A.降低招聘成本

B.提升员工满意度

C.优化组织绩效

D.增加员工数量

A.降低招聘成本

B.提升员工满意度

C.优化组织绩效

D.增加员工数量

7、4P营销理论中，“产品”对应的是（）

A.产品策略

B.价格策略

C.推广策略

D.渠道策略

A.产品策略

B.价格策略

C.推广策略

D.渠道策略

8、企业财务管理的核心目标是（）

A.增加现金流

B.股东财富最大化

C.提升员工福利

D.满足市场需求

A.增加现金流

B.股东财富最大化

C.提升员工福利

D.满足市场需求

9、风险管理的完整流程包括（）

A.识别→应对→监控

B.识别→评估→应对→监控

C.评估→应对→监控

D.识别→监控

A.识别→应对→监控

B.识别→评估→应对→监控

C.评估→应对→监控

D.识别→监控

10、企业文化的核心功能是（）

A.制定规章制度

B.增强组织凝聚力

C.降低管理成本

D.提升利润率

A.制定规章制度

B.增强组织凝聚力

C.降低管理成本

D.提升利润率

11、企业组织结构按权责关系可分为（）

A.直线制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线职能制

12、管理的基本职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

13、民主式领导风格的典型特征是（）

A.绝对决策权集中于领导者

B.鼓励员工参与决策

C.依靠权威命令执行

D.仅接受书面汇报

14、战略管理中，企业长期目标规划属于（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

15、企业文化中“以人为本”的核心内涵是（）

A.重视物质奖励

B.强调员工价值认同

C.依赖层级制度

D.追求利润最大化

16、跨部门沟通障碍的主要原因是（）

A.信息传递失真

B.目标不一致

C.技术差异

D.沟通渠道不畅

17、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

18、成本控制的关键环节是（）

A.预算编制

B.执行偏差分析

C.预算审批

D.费用报销

19、人力资源规划中，长期规划通常覆盖（）

A.1-3年

B.3-5年

C.5-10年

D.10年以上

20、科学决策的典型特征是（）

A.依赖个人经验

B.数据驱动分析

C.突发决策

D.集体直觉判断

21、工商企业管理中，直线职能制组织结构的主要特点是？

A.管理幅度大，层级少

B.部门间横向协作频繁

C.职能机构独立行使职权

D.决策权集中于高层管理者

22、企业战略管理的三个层次中，属于长期发展方向的是？

A.公司战略

B.经营战略

C.产品战略

D.地域战略

23、领导风格中，强调任务导向和员工控制的风格是？

A.民主型

B.专断型

C.协作型

D.放任型

24、企业常用的决策方法不包括？

A.理性决策法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.经验决策法

25、现代企业组织结构中，矩阵制的主要优势是？

A.减少管理层级

B.实现跨部门资源整合

C.提高决策