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安全生产标准化管理制度
第一条根据《安全生产法》的要求，加强安全生产标准化建设工作。公司安全生产标准化建设应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实单位安全生产主体责任。以安全风险管理、隐患排查治理为基础，以安全生产责任制为核心，建立安全生产标准化管理体系，实现全员参与，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，注重绩效管理，预防和减少事故的发生，保障人身安全健康，促进单位安全文化建设，保证生产经营活动的有序进行。
第二条建立和保持
公司应采用“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，依据本标准的要求，结合自身特点，建立并保持安全生产标准化管理办法，通过自我检查、自我纠正、自我完善，建立安全绩效管理和持续改进的安全生产长效机制。
第三条考核
公司安全生产标准化管理体系的运行情况，采用公司季度考核和年度考核相结合的方式进行。
第四条目标职责
（一）安全生产目标
1.本单位职责范围内不发生亡人事故；不发生安全生产死亡事故；不发生重伤1人及以上的安全事故；不发生直接经济损失50万元及以上的安全事故。
2.责任范围内不发生亡人火灾事故，不发生重伤1人及以上的火灾事故；责任范围内发生一般火灾不超过1起且火灾直接经济损失不超过50万元。
（二）组织机构
1.成立安全生产委员会，由公司主要负责人担任主任。
2.公司安全管理部门行使安全生产委员会办公室的日常工作职责，有权利对各部门公司涉及安全生产方面的工作在评优选先实行“一票否决”。
3.公司安全管理人员、安全员落实公司安全检查整改意见，并按要求对安全生产工作进行监督检查。
（三）工作职责
1.主要负责人及管理层职责
公司主要负责人全面负责安全生产管理工作，并履行相应职责和义务。具体职责见公司《安全生产管理制度》安全生产责任制部分的详细内容。
2.全员参与
（1）遵守并监督公司安全生产标准化相关内容的执行。
（2）积极参与安全生产管理，提出合理化建议，不断改善劳动条件和作业环境。
（3）及时反映、处理危险情况；主动、积极参与事故的排险和救援工作。
（4）有权制止任何人员违章作业，有权拒绝任何人违章指挥。
（5）对于各级管理人员无视员工人身安全的错误决定和行为，有权提出批评或向更高一级领导申诉。
（6）各级员工必须接受安全生产教育和培训。
（四）安全生产投入
公司建立安全生产投入保障制度，按照有关规定提取和使用安全生产费用，并建立使用台账。
（五）安全文化建设
公司应开展安全文化建设，确立公司的安全生产及行为准则，并教育、引导全体从业人员贯彻执行。
第五条制度化管理
1．标准规范识别
公司应建立健全安全生产标准规范的管理制度，应将适用的安全生产标准规范的相关要求及时转化为本单位的规章制度、操作规程，并及时传达给相关从业人员，确保相关要求落实到位。
2.规章制度
公司应建立健全安全生产和各项规章制度，并征求工会及从业人员意见和建议，规范安全生产管理工作，确保从业人员及时获得公司安全生产等各项规章制度的学习和培训。
3.操作规程
公司应按照有关规定，结合公司岗位作业安全风险要求，编制齐全适用的岗位安全生产操作规程，发放到相关岗位员工，并严格执行。公司应确保各级管理人员参与岗位安全生产操作规程的编制和修订工作。
4．文档管理
（1）记录管理
公司应建立健全文件和记录管理制度，明确安全生产规章制度、操作规程的编制、评审、发布、使用、修订、作废以及文件和记录管理的职责、程序和要求。
（2）评估
公司应每年至少评估一次公司各项安全生产管理制度的适用性、有效性和执行情况。
（3）修订
公司应根据安全检查情况、自评结果、评审情况、事故情况等，及时修订安全生产等各项规章制度、操作规程。
第六条教育培训
1.教育培训管理
公司应建立健全安全生产教育培训制度，按照有关规定进行培训。培训大纲、内容、时间应满足相关标准的规定。公司安全教育培训应包括安全生产相关的各项内容。
2.人员教育培训
（1）主要负责人和管理人员
公司的主要负责人和安全生产管理人员应具备与本公司所从事生产经营活动相适应的安全生产知识与能力，应参加安全管理人员和安全员培训考试及取证上岗。
（2）从业人员
公司应对从业人员进行安全生产教育培训。未经安全教育培训考试、评估合格的从业人员，不得上岗作业。
第七条现场管理
1.设施设备管理
（1）设施设备建设
重点部位的安全防护设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
（2）设施设备验收
公司应执行设施设备采购、到货验收制度，购置、使用设计符合要求、质量合格的设施设备。
（3）设施设备运行
公司应对设施设备进行规范化管理，建立设施设备管理台账。
（4）设施设备检维修
公司应建立设施设备检维修管理制度，制定综合检维修计划，并在设施设备采购合同中制定详细条款，加
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