安全生产标准化二级企业实施计划方案.pdfVIP

能源机械集团矿山装备制造有限公司

创建安全生产标准化二级企业工作实施案

为了进一步落实公司安全生产主体责任，强化安全生产基础工作的长效制

度，防各类事故发生。根据公司总部文件精神要求，结合中传公司的实际情况，

开展安全生产标准化企业创建工作，具体实施案、计划如下：

一、指导思想

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的针，通过创建安全生产标准化二

级企业活动，进一步规企业安全管理，提高安全管理水平，保障生产安全。

二、工作目标

2013年通过安全生产标准化二级企业考评。

三、组织机构

成立“安标”工作领导组

组长：林强（总经理）

副组长：高慎鹏（财务总监）金波（生产技术经理）瑞祥（销售经

理）

成员：卫强、巩传宝、宗成、大鹏、琛、司志远、韦庆山、

（各部门主要负责人）

职责：“安标”创建工作的领导部署、指导督促；提供创建必需的资源

支持，研究解决创建进程中重大问题等。

2、成立“安标”工作自评组

组长:金波（生产经理）负责总案策划、专业评定工作的监督及监控。

副组长：巩传宝（设备管理）负责硬件整改

司志远(EHS部管理)负责软件整合及创建工作的对外联络

专业资料

下设五个专业评审工作组：

1）、基础管理组：组长:司志远(兼)

组员:大鹏（人力资源部）

（考评安全目标计划、机构职责、制度规程、培训教育、三同时、班组建设、

危险源、应急预案、事故、相关管理等)

2）、机械组：组长:巩传宝（设备部）

组员:忠村

（建立专业组台账，考评探伤设备、起重机械、金属切屑机床、冲剪压设备、

木工机械、砂轮机、电梯、装配线、风动工具、炊事机械、其他机械等机械设备)

3）、电气组：韦庆山（组长）（设备部电气工程师）

组员：常

（建立台账，考评高低压变配电系统、低压电气线路、防雷接地、电网接地、

电焊机、移动电气设备、手持电动工具等)

4）、热工燃爆组：组长：金波（消防主管）

组员：（暂定管理部）

（建立台账，考评工业气瓶、危化品库、油库油罐、供气站、空压机、中央

空调、压力容器、工业管道、工厂建筑、涂装作业场所、工业梯台、酸碱油槽、

工业炉窑、厂机动车辆、输送机械等)

6）、作业环境与职业健康组：组长琛（5S主管）

组员：岳彩刚(生产部)

（考评厂区道路、车间作业环境、仓库、危险化学品作业现场、职业健康危

害识别、检测、治理及职业病管理等)

职责：“安标”创建工作的整体推动，创建计划的制定，工作任务的稽

核；布置指导各单位运行标准；宣贯和培训相关人员；充分掌握标准化要求，开

专业资料

展部审核，参照标准进行评价；编制自评报告书、评分表、不符合项整改计划书

和自评小结；对整改项目进行消项验收；向公司汇报自评情况说明；负责申报等。

四、工作流程和工作进度计划

1、安全生产标准化创建流程图（见附件）

2、安全生产标准化创建工作计划

专业资料

序号实施项目责任人工作日程

456

与技术服务机构对接，现场评估，确定创建期限，

11

商定创建计划。

2编制“安标”推进计划大纲2

3成立“安标”领导组及专业组2

4出台“安标”实施案与相关规定