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2025年《供应链风险控制》知识考试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链风险识别的主要方法不包括（）

A.供应商访谈

B.内部审计

C.市场调研

D.产品设计评审

答案：D

解析：供应链风险识别的核心是发现供应链中可能存在的各种风险因素。供应商访谈、内部审计和市场调研都是常用的风险识别方法，能够直接或间接地了解供应链的潜在风险。产品设计评审虽然重要，但主要关注产品本身的设计质量，而非供应链的系统性风险。

2.以下哪种情况不属于供应链中断的典型表现（）

A.供应商突然停产

B.运输路线受阻

C.客户订单大量取消

D.产品质量突然提升

答案：D

解析：供应链中断是指供应链的正常运作受到突发事件的干扰，导致无法按计划提供产品或服务。供应商停产、运输路线受阻和客户订单取消都是典型的供应链中断表现，而产品质量提升属于积极的变化，不属于中断的范畴。

3.在制定供应链风险应对策略时，规避策略的核心是（）

A.减少风险发生的可能性

B.降低风险发生后的损失

C.接受风险并自行承担

D.转移风险给第三方

答案：A

解析：规避策略是一种主动的风险管理措施，其核心是消除或避免风险因素的存在，从而完全避免风险的发生。减少风险发生的可能性是规避策略的直接目标，而降低损失、接受风险和转移风险属于其他风险应对策略的范畴。

4.供应链风险管理框架中，风险评估环节的主要任务是（）

A.识别潜在的风险因素

B.确定风险发生的可能性和影响程度

C.制定风险应对计划

D.实施风险应对措施

答案：B

解析：风险评估是供应链风险管理的重要组成部分，其主要任务是系统性地分析已识别的风险因素，评估其发生的可能性和潜在影响程度。这一环节为后续的风险应对决策提供科学依据。识别风险、制定应对计划和实施应对措施是风险管理框架中的其他环节。

5.以下哪种工具最适合用于监控供应链中的突发事件（）

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.供应链地图

D.敏感性分析

答案：C

解析：供应链地图是一种可视化工具，能够直观展示供应链各环节的布局、关键节点和相互关系，有助于快速识别和定位供应链中的突发事件。SWOT分析用于评估优势、劣势、机会和威胁，风险矩阵用于评估风险的可能性和影响，敏感性分析用于评估关键参数变化对供应链的影响，这些工具在供应链风险管理中各有用途，但监控突发事件方面，供应链地图最为直接有效。

6.供应链风险管理中，转移策略的主要特点是（）

A.完全消除风险

B.将风险责任转移给第三方

C.自行承担风险

D.减少风险发生频率

答案：B

解析：转移策略是一种通过合同或保险等方式，将风险责任转移给第三方（如供应商、客户或保险公司）的风险管理方法。其主要特点是将风险的外部性内部化给第三方，从而降低自身承担风险的可能性。完全消除风险属于规避策略，自行承担风险属于接受策略，减少风险发生频率属于减轻策略。

7.在评估供应商的供应链风险时，以下哪个指标最为关键（）

A.供应商的财务状况

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品质量

D.供应商的交货周期

答案：A

解析：评估供应商的供应链风险时，财务状况是关键指标之一。财务状况良好的供应商通常具有更强的抗风险能力和更稳定的供应链表现，而财务困难的供应商可能面临停产、延迟交货等风险，从而影响整个供应链的稳定性。地理位置、产品质量和交货周期虽然重要，但相对而言，财务状况对供应商的长期风险影响更为直接和深远。

8.供应链风险控制措施中，备份计划的主要作用是（）

A.提高供应链的灵活性

B.增加供应链的透明度

C.减少供应链的成本

D.增强供应链的安全性

答案：D

解析：备份计划是一种预先制定的应急计划，用于在供应链中断事件发生时，能够迅速切换到备用方案，确保供应链的连续性。其主要作用是增强供应链的安全性，减少中断事件带来的负面影响。提高灵活性、增加透明度和减少成本虽然也是供应链管理的目标，但备份计划的核心价值在于提升供应链的韧性。

9.以下哪种情况最可能导致供应链的系统性风险（）

A.单个供应商的交货延迟

B.多个供应商同时出现财务问题

C.客户需求突然下降

D.运输公司提高运费

答案：B

解析：系统性风险是指影响整个供应链或多个供应链环节的广泛性风险，通常由外部因素引发，具有连锁反应的特征。多个供应商同时出现财务问题可能导致整个供应链的多个环节同时中断，形成系统性风险。单个供应商的交货延迟、客户需求下降和运输公司提高运费虽然也会对供应链造成影响，但通常属于局部性风险，不会引发系统性风险。

10.供应链风险控制的最佳实践之一是（）

A.仅关注内部风险

B.与供