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软考中级《系统集成项目管理工程师》重点预测

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（共75题，每题1分，共75分。下列每题都只有一个最符合题意的选项）

1.项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目（）的过程。

A.符合预定目标

B.超越预定目标

C.尽快完成

D.成本最低

2.根据PMBOK指南，项目整合管理过程属于（）。

A.项目启动过程组

B.项目规划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

3.项目范围定义过程中，用于描述项目可交付物及其特征和功能的文件是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围说明书

C.需求文档

D.项目合同

4.在项目范围管理中，识别项目范围发生变更，并向项目发起人和关键干系人报告变更请求的过程是（）。

A.创建工作分解结构

B.定义范围

C.控制范围

D.规划范围管理

5.项目进度管理的主要目标是确定项目的（）。

A.范围和成本

B.范围和资源

C.时间表和资源

D.时间表和成本

6.甘特图是一种常用的项目进度表示方法，其主要优点是（）。

A.能够清晰地表示活动间的逻辑关系

B.能够直观地显示项目进度和资源使用情况

C.适用于大型复杂项目的进度管理

D.能够精确地进行资源平衡

7.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的技术是（）。

A.范围基准

B.成本基准

C.成本估算

D.成本控制

8.项目质量管理的主要目标是确保项目（）满足相关质量标准。

A.可交付物

B.过程

C.资源

D.干系人

9.在项目质量管理中，通过观察和测量项目可交付物来验证其是否符合质量要求的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

10.项目人力资源管理的主要目标是（）。

A.确定项目所需的人力资源

B.组织和管理项目团队

C.制定人力资源计划

D.评估人力资源绩效

11.在项目人力资源管理中，用于确定项目团队成员的角色、职责和汇报关系的工具是（）。

A.资源分解结构

B.资源日历

C.项目组织结构图

D.资源请求

12.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息（）地传递给相关干系人。

A.及时、准确、完整

B.及时、准确、保密

C.准确、完整、可追溯

D.完整、可追溯、保密

13.在项目沟通管理中，用于规划项目沟通需求和制定沟通策略的文件是（）。

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通计划

14.项目风险管理的主要目标是（）。

A.识别和应对项目风险

B.消除项目风险

C.接受项目风险

D.忽略项目风险

15.在项目风险管理中，用于评估风险发生的可能性和影响程度的工具是（）。

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

16.项目采购管理的主要目标是（）。

A.管理项目采购过程

B.选择合适的供应商

C.获取项目所需的产品或服务

D.控制采购成本

17.在项目采购管理中，用于描述项目采购需求、合同条款和条件的文件是（）。

A.采购文件

B.合同

C.采购合同

D.采购请求

18.项目干系人管理的主要目标是（）。

A.识别项目干系人并管理他们的期望

B.满足所有干系人的需求

C.减少干系人数量

D.忽略干系人

19.在项目干系人管理中，用于记录干系人信息、期望和参与程度的文件是（）。

A.干系人登记册

B.干系人参与计划

C.干系人沟通计划

D.干系人会议纪要

20.项目收尾过程的主要目标是（）。

A.完成项目可交付物并正式结束项目

B.完成项目所有活动

C.完成项目所有阶段

D.完成项目所有任务

21.项目管理信息系统（PMIS）是指（）。

A.用于管理项目信息的软件系统