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一建考试真题答案及

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.我国建设工程项目实施阶段的主要工作不包括（C）。

A.设计

B.施工

C.投资决策

D.竣工验收

答案：C

2.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括（A）。

A.项目投资的最终决策

B.项目目标的制定和实现

C.项目资源的调配和管理

D.项目风险的识别和控制

答案：A

3.工程项目的核心任务是（B）。

A.项目融资

B.项目目标实现

C.项目合同管理

D.项目信息管理

答案：B

4.在工程项目管理中，项目范围管理的主要内容包括（A）。

A.项目范围的规划、定义和控制

B.项目进度计划的制定和调整

C.项目成本预算的编制和控制

D.项目质量管理的规划和实施

答案：A

5.工程项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（D）。

A.项目资源的优化配置

B.项目风险的识别和评估

C.项目进度的计划和控制

D.项目成本的预算和控制

答案：C

6.在工程项目管理中，项目变更管理的主要目的是（B）。

A.减少项目变更的数量

B.确保项目变更的合理性和可控性

C.提高项目变更的效率

D.避免项目变更的发生

答案：B

7.工程项目管理中的挣值管理（EVM）主要用于（A）。

A.项目进度的监控和评估

B.项目成本的预算和控制

C.项目质量的规划和实施

D.项目合同的签订和管理

答案：A

8.在工程项目管理中，项目沟通管理的主要内容包括（C）。

A.项目目标的制定和实现

B.项目资源的调配和管理

C.项目信息的收集、传递和反馈

D.项目风险的识别和控制

答案：C

9.工程项目管理中的项目团队管理的主要内容包括（B）。

A.项目资源的调配和管理

B.项目团队成员的选拔、培训和激励

C.项目进度的计划和控制

D.项目成本的预算和控制

答案：B

10.在工程项目管理中，项目采购管理的主要内容包括（D）。

A.项目目标的制定和实现

B.项目资源的调配和管理

C.项目进度的计划和控制

D.项目合同的签订、履行和管理

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的主要特点包括（ABCD）。

A.复杂性

B.不确定性

C.系统性

D.目标导向性

答案：ABCD

2.工程项目管理的组织结构形式包括（ABC）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.项目制

答案：ABC

3.工程项目管理中的主要方法包括（ABCD）。

A.关键路径法（CPM）

B.挣值管理（EVM）

C.项目管理信息系统（PMIS）

D.项目风险管理（PRM）

答案：ABCD

4.工程项目管理中的主要工具包括（ABCD）。

A.项目计划编制软件

B.项目进度管理软件

C.项目成本管理软件

D.项目质量管理软件

答案：ABCD

5.工程项目管理中的主要风险包括（ABCD）。

A.技术风险

B.管理风险

C.自然风险

D.政策风险

答案：ABCD

6.工程项目管理中的主要利益相关者包括（ABCD）。

A.业主

B.承包商

C.设计单位

D.监理单位

答案：ABCD

7.工程项目管理中的主要合同类型包括（ABCD）。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.紧急合同

答案：ABC

8.工程项目管理中的主要质量管理体系包括（ABCD）。

A.ISO9001

B.ISO14001

C.OHSAS18001

D.CMMI

答案：ABC

9.工程项目管理中的主要环境因素包括（ABCD）。

A.经济环境

B.社会环境

C.自然环境

D.法律环境

答案：ABCD

10.工程项目管理中的主要成功因素包括（ABCD）。

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.科学的项目管理方法

D.合理的项目资源配置

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的主要目的是实现项目的目标。（√）

2.工程项目管理的主要方法是关键路径法（CPM）。（×）

3.工程项目管理的主要工具是项目管理信息系统（PMIS）。（√）

4.工程项目管理的主要风险是技术风险。（×）

5.工程项目管理的主要利益相关者是业主和承包商。（×）

6.工程项目管理的主要合同类型是固定总价合同。（×）

7.工程项目管理的主要质量管理体系是ISO9001。（√）

8.工程项目管理的主要环境因素是经济环境。（×）

9.工程项目管理的主要成功因素是明确的项目目标。（√）

10.工程项目管理的主要成功因素是高效的项目团队。（√）

答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.√

四、简答题（每