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2025云南玉溪铁集物流有限公司招聘工作人员2人备考题库
第一部分单选题(200题)
1、集合A和集合B的差集是集合C，以下哪个选项描述了这种关系?
A.C是A的子集
B.C是B的子集
C.C是A和B的差集
D.C是A和B的并集
【答案】：C
【解析】如果集合A和集合B的差集是集合C，那么C是A和B的差集。
2、（）能够使下级和员工与高层管理者以平等地位研究、讨论组织的重大问题，让员工和下级感受到组织的信任。
A.竞争策略
B.合作策略
C.参与管理
D.组织文化
【答案】：C
【解析】参与管理是指让下级和员工与高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题，通过这种方式能够使员工和下级感受到组织对他们的信任。而竞争策略主要侧重于在市场等方面与对手竞争的手段；合作策略强调的是不同主体之间的合作方式；组织文化是组织在长期发展过程中形成的价值观、行为规范等。所以该题应选参与管理。
3、在探究某种材料的耐热性时，研究者发现，在相同的温度和压力条件下，材料的耐热性相似。当研究者改变温度或压力时，材料的耐热性发生了显著变化。根据求同法，温度和压力对材料耐热性的影响是什么？
A.没有影响
B.有影响
C.有时影响
D.无法确定
【答案】：B
【解析】根据求同法，当所有其他条件都保持不变时，只有温度或压力发生了变化，而材料的耐热性发生了显著变化。因此，可以得出温度和压力对材料耐热性有影响。
4、假设某企业所处环境的不确定性较高，且该企业存在三种不同形态的核心项目，各项目之间面临共享稀缺资源的压力，那么这样的企业适合采取（）组织结构。
A.矩阵式
B.事业部式
C.职能式
D.直线-职能式
【答案】：A
【解析】企业所处环境不确定性较高，且有三种不同形态的核心项目，项目之间存在共享稀缺资源的压力，需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中，不同项目可以共享稀缺资源，能根据项目的需求灵活调配人员和资源；同时，它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流，更好地应对不确定性较高的环境，及时满足项目的各种需求，增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性，主要关注事业部自身的运营和发展，不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工，强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好，但在应对环境变化和项目间资源共享方面灵活性不足。直线-职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋。这种结构在一定程度上保证了集中统一指挥，但对于项目间资源共享和应对高不确定性环境的能力有限。因此，这样的企业适合采取矩阵式组织结构。
5、对于管理者而言，在做出决策之前应尽可能多地收集信息，从而使决策更为准确。然而，通常情况下我们无法获取决策所需的全部信息。面对这种情形，下列说法最为准确的是（）。
A.即使信息不完全，管理者仍然需要作出决策
B.管理者应当放弃决策
C.管理者应当继续收集信息，直到信息完全为止
D.管理者应当尽力设计好执行方案
【答案】：A
【解析】在实际决策过程中，做决策前虽应尽可能收集信息使决策更准确，但往往无法获得决策所需的所有信息。不能因为信息不完全就放弃决策，因为在很多情况下决策具有时效性，业务推进需要及时作出判断和选择，所以放弃决策是不现实的做法。也很难做到继续收集信息直到信息完全，因为一方面可能受限于客观条件无法收集到全部信息，另一方面等待信息完全可能会错过最佳的决策时机。而设计好执行方案是在决策之后的步骤，当前面临的首要问题是在信息不完全的情况下进行决策。所以，即便信息不完全，管理者仍然需要作出决策。
6、下列选项中不可作为遗产的财产是（）。
A.被继承人配偶的婚前财产
B.公民的著作权、专利权中财产权利
C.公民的树林、牲畜和家禽
D.典权
【答案】：A
【解析】遗产是指自然人死亡时遗留的个人合法财产。被继承人配偶的婚前财产，其所有权属于被继承人的配偶，并非被继承人个人的合法财产，所以不能作为被继承人的遗产。公民的著作权、专利权中的财产权利属于公民的知识产权中的财产权益，是公民个人合法财产的一部分，在公民死亡时可以作为遗产继承。公民的树林、牲畜和家禽是公民合法拥有的动产，属于遗产范畴。典权是指占有
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