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事业单位考试广西玉林市(面试题)必刷模拟题精析

面试问答题（共20题）

第一题：

某单位最近聘请了一位在公共事业管理方面有很深造诣的专家，在第一次全体会议确定公司的管理架构时，他提出将XX部和业务部合并。而领导认为这两个部门整合后，过多的部门数量不符合现代企业的规模效应。因此，做为一名新进员工，遇到此种情况，如何履职帮助消除部门间的隔阂与矛盾。

题干给出了新进员工身份，此身份并非常用身份，但能突出所应发挥的作用，即团结氛围，故答题重点在怎么做上；再把握矛盾焦点，一方面是管理架构设定上的分歧，建议协调方看一看企业的现状再决定；另一方面力量都必须整合体内才能发挥效用，建议让领导认识到协助解决矛盾的积极意义；最后，涂色显示各难点剖析段落及对策实施段落。

我认为，从化解部门矛盾，增强整体协作效能的角度上，斗争现实中不应当有固定的模式，准备好并在维系大局中寻找决断的时机。理清矛盾焦点之后，对策将从化解矛盾、增强协作这两个方面展开。

第一，化解部门之间的矛盾。新员工身份意味着对于这个单位来说你是外人，不承担业务指标，也不享受任职权，要消除矛盾起到催化作用就必须从外围切入来达到共情。加上新进员工的钱还没挣，钱还没攒，更要自辟蹊径，通过专业管理时视野以及爱好之外的相同点来打好关系，增加共情资本。

第二，增强整体协作能力。

(1)随着企业规模扩大，部门增多。工作由专门的人来管理提高了工作效率和工作规范性，但功过相抵，部门间的印迹被加深了，也就有更多的可能性反映在领导面前。因此，首推培育团队精神，可以从某种程度上缩小功能削弱部门作用，形成整体合力。包括：开开“原来XXX部门是干这些事，我有时会……”讨论，可以看出，解决部分员工的迷惑；开开团建活动，适当引导来填补员工同事感情的收集与坑洼；组织技能分享，总结相关部门最佳工作方法。虽要在工作后总结，前期如能安排一定成本的工作鼓励，出现差错免责、特别贡献借贷的形式来补偿，在一些角度上更能增加乐趣。)

(2)说服有识之士。先有了团队精神，在说服工作时不在职能合一，而是人文交通。在于专业人士上先聆听拿出积极态度，再说出“这两个部门把单位分开分成两半了”和“这首行政规定也经常拉锯”之类的不由的赞同语气，边表自己工作理解度和认可度，边了解其合理安排担心，构成协作良好深化同事感情的促进剂。

(3)顺着领导思路来办事。公司在行业内有张有驰，需要灵活处理。历史上也多次成立又拆分又合并再拆分此类事实，把单位打造成共同体在疏通功能线路方面必须从重心中层思想建设答起。

互动开头还是必须，这里会多强调提问。

此外，第一轮化解部门矛盾的时候还未开始，已经在为开始影响力的展示。沟通的时候“论述重点要注意”里讲过，在转述中往往错了点醉意，导致重点被抬过。这些注意点最好能把握住放在有实际意义上，然后在之后的做法段落强调落实。

第二题

题目:近年来，部分地方政府倡导“简约政府”、“务实办公”，要求精简会议文件，减少事务性工作，让公务员回归服务群众的本职。对此，你如何看待？请谈谈你的理解。

答案:

我认为，部分地方政府倡导“简约政府”、“务实办公”之举是顺应时代发展、提升政府效能和公信力的积极举措，值得肯定和支持。我的理解如下：

积极意义：

提高工作效率：大量的会议、文件和事务性工作占用了公务人员大量时间和精力，可能导致“文山会海”现象，影响实际工作的开展。推行“简约政府”，能够有效精简流程，减少非必要的行政负担，让公务员有更多精力投入到核心的公共服务和为民服务中，从而提高整体工作效率。

减轻基层负担：“简约政府”要求减少对基层的瞎指挥、乱检查、乱评比，让基层可以卸下不必要的重担，更加聚焦于当地的实际情况和群众的真实需求，有助于激发基层的工作活力。

转变工作作风：“务实质”强调解决问题、服务群众，反对形式主义、官僚主义。倡导“简约办公”是对求真务实工作作风的重申，有助于引导公务员树立正确的政绩观，将工作重心放在推动发展、改善民生上。

提升政府公信力：效率低下、文牍主义泛滥会损害政府的形象和公信力。通过“简约政府”建设，展现出政府自我革新的决心和能力，能够更好地赢得社会和民众的认可与信任。

促进可持续发展：减少不必要的会议和文件印刷，也是节约资源、保护环境的一种体现，符合可持续发展的理念。

实施的关键：

顶层设计与制度保障：需要自上而下进行系统规划，明确哪些会议、文件可以减少或合并，制定相应的规章制度，使“简约”有据可依，避免随意性。

领导率先垂范：各级领导干部要带头减少开会、发文，ushing更多时间深入基层、调查研究、解决实际问题，形成“一级做给一级看，一级带着一级干”的良好氛围。

加强技术赋能：利用信息化手段，如电子政务、线上会议等，替代部分传统的、低效的会议和文件流转，提高政务运行的智能化水平。

强化监督考核：