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电机维修保养现场管理方案
1.现场管理保证主要措施
1.本项目从公司抽调精干、经验丰富的施工、管理人员组成现场项目经理部，项目部任命项目经理一名，项目副经理一名，安全员一名，质检员一名，现场书面张贴人员名单及联系方式，项目经理常驻现场，保证全天候待命，项目经理不得兼任其它项目施工，确保现场施工顺利进行。项目经理同甲方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调维修进度及维修方案，项目经理对工程进度、质量、安全等全面负责，从组织形式上保证各项目标的实现。
2.根据具体施工内容编制详细可行的施工组织方案，并对所以施工人员进行培训，合格后方可上岗。每天开工前召开生产协
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