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基于韧性考量的供应链流程优化策略研究

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1供应链管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2韧性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3供应链流程优化理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

基于韧性考量的供应链流程现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1供应链流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2供应链流程韧性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3供应链流程优化需求识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

基于韧性考量的供应链流程优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1供应链流程优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2供应链流程优化策略设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2.1供应链网络结构优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.2供应链信息共享策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.2.3供应链库存管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.2.4供应链协同运作策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.2.5供应链风险管理与应急策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.3供应链流程优化方案实施保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.3.1组织保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3.2技术保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.3.3制度保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

5.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.2案例企业供应链流程韧性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.3案例企业供应链流程优化方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.4案例分析结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

1.内容概括

1.1研究背景与意义

在当前经济全球化背景下，供应链的稳定性与持续运作能力成为企业发展的关键要素。面对市场环境的不确定性和竞争的日趋剧烈，韧性（Resilience）透射击穿了供应链管理的核心，它是企业在压力与突发事件中保持连续运营与市场协商力量的能力。探讨如何在风险频发的现状下，提高供应链的适应性和复原力，不仅关乎企业的生存与发展，而且在维护国家经济安全及提升区域竞争力方面亦重要。

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