安全生产、现场文明管理制度.docVIP

安全检查制度

1．集团公司每月对工地进行安全生产和现场文明大检查，发现问题填写隐患通知单，限期进行整改，经复查不整改的加倍进行处罚。

2．坚持巡回检查制度，公司生产部（安全）对各单位在建工程实行不定期、不定点的巡回检查，查出事故隐患，下达限期整改通知单，属重大隐患就地整改，否则进行处罚。

3．各单位和项目部每月必须组织安全生产和现场文明检查，安技人员要加强巡检、季节性、节假日的前后检查和自查（每旬一次）安全检查记录整改反馈后上报公司。

4．集团公司项目部实行月检查、月评分、月奖罚的办法。

5．对安装公司、第一设备租赁公司、木业公司、钢结构公司、第二设备租赁公司、搅拌中心等专业公司实行半年检查（每月进行单项检查）。

安全教育与培训制度

1．广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学性，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。

2．建立经常性的安全教育和培训考核制度要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为教育的重要内容和考核标准。

3．新工人（包括建筑队）必须进行入厂三级安全教育，教育内容包括安全技术知识、设备性能、安全技术操作规程，安全生产管理制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操作岗位。

4．电工、电焊工、架子工、司炉工、机械操作、塔吊司机、电梯司机等特殊工种工人，除进行一般安全常识的教育外，必须经过国家规定的有关部门进行安全技术培训，并经考试合格取得操作证者方准独立工作，每两年进行一次复审，凡不进行复审者，操作证无效。

5．采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工种时要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

6．各单位要根据建筑施工生产特点进行“五抓紧”的安全教育，即：工程突击赶任务往往不注意安全要抓紧教育；工程接近收尾时，容易忽视安全要抓紧教育；施工条件好时，容易麻痹要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定，要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。

7．专职安技人员和施工管理人员每年应按建设部的规定进行安全技术培训，集中培训时间不得少于40学时和20学时，经考试合格才能上岗。

12．每年定期组织召开安全会议，总结、布置安全生产的工作要点。

13．每月召开一次安全例会，研究解决安全生产中存在的问题并找出解决措施。

14．每月对项目部、专业公司进行安全生产大检查，配合项目考核工作进行评分。

15．完成领导交办的其它工作。