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连锁诊所可行性方案5篇

连锁诊所可行性方案（一）

b.该人群的身心健康水平和疾病谱特点。

c.该人群参加医疗保险的情况。

d.该人群的健康意识、就医习惯（是否经常找医生，一般喜欢去哪些医院或诊所等。）3、诊所周边医疗环境的调查要求：

医疗市场状况调查主要是了解整个地区的疾病谱的情况：患病人群情况，整个地区的医疗机构数量、病床分布情况、门诊量、住院量、每人次人均住院费用、每人次人均门诊费用以及每千人口所拥有的病床数、医生数等。通过获取医疗市场的这些基本资料，可以使一医院在确定营销战略时做到心中有数和有的放矢。

4、竞争对手调查的要求：

竞争对手，无论从诊所规模、专业技术人员的数量与质量，医疗设备、医疗技术水平、提供服务的能力，还是从就医顾客资源、医院的管理水平、经营实力以及社区公众关系来讲，都是「棋逢对手」，而且彼此都给对方的生存与开展造成了威胁。诊所的竞争对手调查，就是围绕上述各个方面展开情况了解，以便明确本医院的优势在哪里,劣势在哪里，如何用自己的独特优势战胜竞争对手。

（二）、工程装修要求：

1、首先我们来了解一下，诊所装修有哪些好处：

①会有明显增长收益，好的装修可以提高诊所单价②有专业化设计，可大幅度降低后期维护的浪费。

③提高诊所格调，吸引更多客户2、在全局装修上，我们通常要注意两点：

诊所装修遵循基础标准，包括卫生、平安等问题。