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体制内，领导想提拔谁，其实早已注定

有位朋友和笔者聊天交流了很多工作上的感悟，其中就聊到了：

提拔晋升，是不是早已注定。

这位朋友列举了很多身边的例子，每一个人的提拔都有些突然，但是仔细想来，却发现早有苗头。

所以，自己心里慢慢开始想，是不是所有的提拔晋升对象，其实早就已经确定好了，所有的工作安排都是在为最后的提拔铺路。

就像是福尔摩斯探案，现场的一些蛛丝马迹总是有些奇怪，和周围的环境格格不入，但是当按照真相的发展脉络去理顺的时候，就会发现，一切是那么的自然。

干部提拔，从来不是一蹴而就。

等到组织程序启动的时候，其实人选已经基本确定了，或者说能够参与竞争的范围，已经缩小到一定程度了。

就像是这位朋友说的，提拔对象提前很长时间的岗位、工作变动，都已经在谋篇布局，为将来的提拔做准备。

最终的程序启动，不过是水到渠成罢了。

领导想要提拔谁，其实早已注定。

提拔晋升是一场综合比拼，包括但不限于家庭背景、人脉关系、能力、成绩、岗位需要等等多方面的因素。

但是更多的，还是在于领导的选人用人思路。

就像是每个单位，总有那么两三个人，最得领导器重，也是领导和同事们心目中，最佳的提拔人选。

有什么要紧工作，总是先找他们安排，评先树优也是予以倾斜，推荐提拔也是优先考虑，单位里外总是带在身边，遇事也是找他们参谋意见，甚至于下班后的场合，都会带着一块参加拓展圈子……