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浙江国企招聘-截止12月4日可报名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公文的收文办理和发文办理中都包含的程序是（）。

A.核发

B.登记

C.传阅

D.初审

【答案】：B

【解析】公文的收文办理主要程序包括签收、登记、初审、承办、传阅、催办、答复等；发文办理主要程序包括复核、登记、印制、核发等。在收文办理和发文办理中，都包含登记这一程序。所以答案是登记。

2、按照管理对象的范围，管理方法可划分为（）。

A.宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法

B.定性管理方法和定量管理方法

C.刚性管理方法和柔性管理方法

D.一般管理方法和具体管理方法

【答案】：A

【解析】按照管理对象的范围，管理方法可划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。宏观管理方法是对全社会或宏观经济活动的管理方法；中观管理方法适用于介于宏观和微观之间的管理领域，如行业管理等；微观管理方法则侧重于对具体的组织、单位等微观层面的管理。而定性管理方法和定量管理方法是根据管理方法的性质来划分的。定性管理方法主要依靠管理者的经验、判断和定性分析进行管理决策；定量管理方法则运用数学模型和统计分析等定量手段来解决管理问题。刚性管理方法和柔性管理方法是从管理的方式特点来区分的。刚性管理强调制度、规则和权威，以强制手段保证管理措施的执行；柔性管理则注重以人为本，强调人的情感、需求和创造力，通过激励、引导等方式来实现管理目标。一般管理方法和具体管理方法是按照管理方法的适用范围和通用性来划分的。一般管理方法具有普遍性和通用性，适用于各类管理活动；具体管理方法则是针对特定的管理对象和管理场景所采用的专门方法。所以本题的答案是宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。

3、（）之后，中日民族矛盾逐渐上升为主要矛盾，国内阶级关系发生重大变动，全国范围内迅速兴起抗日救亡运动。

A.卢沟桥事变

B.九一八事变

C.淞沪会战

D.西安事变

【答案】：B

【解析】该题主要考查对不同历史事件影响的理解与区分。九一八事变后，日本帝国主义开始了对中国东北的侵略，使中日民族矛盾逐渐上升为主要矛盾，中国国内阶级关系发生重大变动，全国人民掀起了抗日救亡运动的热潮。卢沟桥事变又称七七事变，它标志着日本全面侵华的开始，也是中国全民族抗战的开端，此时中日民族矛盾已经上升为主要矛盾一段时间了。淞沪会战是中日双方在抗日战争中的第一场大型会战，双方激战三个月，打破了日本“三个月灭亡中国”的狂妄企图，这一时期抗日战争已经全面爆发。西安事变的和平解决为抗日民族统一战线的建立准备了必要的前提，成为时局转换的枢纽，但它并不是中日民族矛盾开始上升为主要矛盾的节点。综上，正确答案是九一八事变后出现了题干所描述的情况。

4、在月球上可能发生的现象是（）。

A.放风筝

B.月球车不需要进行防锈处理

C.用电风扇乘凉

D.听到雷声

【答案】：B

【解析】相比地球，月球具有以下特点：一是月球上没有空气，所以不可能出现雷、电、风、雨等大气活动，也没办法放风筝；二是月球没有磁场，而电风扇的主要部件是交流电动机，其工作原理是通电线圈在磁场中受力转动，因此在月球上无法使用电风扇；三是月球的质量大约是地球的1/6，所以它对月球上物体的吸引力比地球小。防腐和防锈都与空气中存在氧气有关，由于月球上没有空气，所以不需要进行防腐和防锈处理。

5、当企业以最小成本提供既定产量时，企业（）

A.一定能获得正常利润

B.要素投入组合最优

C.一定能获得经济利润

D.一定能获得最大利润

【答案】：B

【解析】企业以最小成本提供既定产量，意味着在生产过程中实现了资源的有效配置。这是实现了生产要素的最优组合，即企业在既定产量下使得成本达到最小，或者在既定成本下实现产量最大。正常利润是企业家才能的报酬，包含在企业的成本之中，以最小成本提供既定产量并不一定就能获得正常利润，因为还受到市场价格等多种因素影响。经济利润是总收益减去总成本（包括显性成本和隐性成本），企业以最小成本生产既定产量，不代表总收益一定能超过总成本，所以不一定能获得经济利润。企业获得最大利润不仅仅取决于成本最小化，还与市场需求、产品价格等相关，即使成本最小化，若市场需求不足、价格过低等，也无法获得最大利润。综上，企业以最小成本提供既定产量时，要素投入组合最优。

6、某县一所学校是该县教育局的下属单位，新任校办秘书小张上报了一份请示，该请示主送县教育局，请求县教育局批准维修老旧宿舍并解决师资紧张问题。针对小张的这一做法，下列判断正确的是（）。

A.不对，小张不应在同一请示中请求两个事项

B.不对，应主送给县政府办公室

C.对的，还应抄送给县人大、县政府

D.对的，小张的做法没有任何错误

【答案】：A

【解析】在撰写请示时，应遵循“一事一请”