原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年物资供应部门年终工作总结(通用2篇)
第一篇
时光荏苒，2025年即将画上句号。在过去的一年里，物资供应部门在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的生产经营目标，积极履行部门职责，努力提升物资供应管理水平，为公司的稳定发展提供了有力的物资保障。以下是对本部门2025年工作的详细总结。
一、工作成果
（一）物资采购工作
1.采购任务完成情况：2025年，物资供应部门共完成[X]项物资采购任务，采购总金额达到[X]元。其中，生产性物资采购金额为[X]元，占比[X]%；非生产性物资采购金额为[X]元，占比[X]%。通过合理安排采购计划，确保了各项物资的及时供应，满足了公司生产
文档评论（0）