浙江国企招聘-2025年度绍兴滨海新区控股集团有限公司下属合资公司社会化公开招聘11人备考题库及答案.docxVIP

浙江国企招聘-2025年度绍兴滨海新区控股集团有限公司下属合资公司社会化公开招聘11人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、权利和利益在法律层面是紧密相连、不可分割的，权利指的是法律所认可并加以保护的（）。

A.目的

B.利益

C.手段

D.形式

【答案】：B

【解析】权利和利益在法律语境下紧密相连，权利本质上是法律对特定内容的承认与保护。法律存在的一个重要目的是保障社会主体的正当利益，当某种利益被法律所承认和保护时，它就以权利的形式表现出来。从目的角度看，权利是为了实现某种利益，而不是法律所承认和保护的目的；手段是达成目的的方法，权利本身并非实现某种抽象目标的手段；形式是事物存在的外在表现，权利也并非单纯的外在形式。所以法律所承认和保护的应是利益。

2、决定与决议的主要不同在于（）。

A.规范性

B.领导指导性

C.生成程序

D.时效性

【答案】：C

【解析】决定与决议的主要不同在于生成程序。决议须经某一级机关或组织机构的法定会议对某一议题进行集体讨论，由法定多数表决通过，然后形成正式文件，并以会议的名义公布。而决定的形成方式要宽泛得多，既可以是会议集体讨论通过，也可以由领导机关直接作出。规范性方面，决定和决议都具有一定规范性。领导指导性上，二者都能够体现领导集体意志、对工作起到指导作用。时效性上，它们也不是本质差异所在。所以主要不同在于生成程序。

3、行政决策可分为确定型决策、不确定型决策和（）

A.个人决策

B.风险型决策

C.集体决策

D.程序性决策

【答案】：B

【解析】行政决策通常按决策条件的可控程度可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定，决策目标也非常明确，对决策实施的结果也能够确定；不确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚，决策目标也不够明确，对决策的结果也不能控制和预测；风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标结果必须冒一定风险。个人决策和集体决策是按决策主体分类的；程序性决策是按决策问题的重复程度和有无既定的程序可循来分类的。所以此题应选风险型决策。

4、公文区别于其他文章的主要之点是：

A.公文形成的主体是国家机关及其他社会组织

B.公文形成的条件是行使职权和实施管理

C.公文是具有特定效力与规范体式的文件

D.公文是办理公务的重要工具之一

【答案】：C

【解析】该题是询问公文区别于其他文章的主要之点。首先分析每个要点，公文形成的主体是国家机关及其他社会组织，这只是说明了公文的产生来源主体，很多其他类型的文章也可能由类似主体创作，不能突出公文与其他文章的本质区别；公文形成的条件是行使职权和实施管理，这只是在阐述公文产生的背景情况，其他文章也可能与职权和管理相关，并非主要区别点；公文是办理公务的重要工具之一，强调了公文的工具属性，但不是其区别于其他文章的核心特征。而公文是具有特定效力与规范体式的文件，这一特性是其他普通文章所不具备的，特定效力保证了公文的权威性和执行力，规范体式使公文有统一的标准和格式要求，这是公文区别于其他文章的主要标志。所以正确答案描述的是公文具有特定效力与规范体式这一关键特性。

5、某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种（）。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】：C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义，结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令，以指导和协调他们的工作，使其朝着组织目标前进的行为，强调的是对下属的直接指令，而题干中描述的是招录人员的提前准备行为，并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中，管理者亲临现场，对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式，这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员，并非在活动进行过程中，所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制，是在活动开始之前，通过观察情况、收集信息、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合同之前就开始招录人员，是在工程项目还未正式开展前，根据对未来签订合同的预期提前采取的招录人员的行动，属于前馈控制行为。反馈控制是指在活动完成之后，通过对活动结果的分析，发现偏差，采取措施纠正偏差的控制方式。它是在活动结束后进行的，而题干中管理者的行为是在合同宣布之前，并非在活动结束后，所以不属于反馈控制行为。综上，该建筑公司管理者的行为是一种前馈