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2025年生产技术模拟考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在生产计划编制过程中，首先需要确定的是（B）。

A.产品设计

B.生产需求预测

C.设备维护

D.人员安排

2.以下哪种方法不属于精益生产的核心原则？（C）。

A.减少浪费

B.持续改进

C.大批量生产

D.适时生产

3.在质量控制中，六西格玛管理的主要目标是将缺陷率降低到（A）以下。

A.3.4PPM

B.5PPM

C.10PPM

D.1PPM

4.以下哪种工具主要用于项目进度管理？（B）。

A.流程图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.PERT图

5.在供应链管理中，JIT（Just-In-Time）的主要目的是（A）。

A.减少库存成本

B.增加生产批量

C.提高设备利用率

D.延长生产周期

6.以下哪种方法不属于六西格玛管理的方法论？（D）。

A.DMAIC

B.DMADV

C.PDCA

D.SWOT

7.在生产过程中，以下哪种方法主要用于提高生产效率？（A）。

A.作业研究

B.质量控制

C.成本控制

D.设备维护

8.在生产计划编制中，甘特图主要用于（B）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本核算

D.质量管理

9.在供应链管理中，VMI（Vendor-ManagedInventory）的主要目的是（C）。

A.减少生产成本

B.提高生产效率

C.优化库存管理

D.增强市场竞争力

10.在生产过程中，以下哪种方法主要用于减少生产浪费？（A）。

A.精益生产

B.大批量生产

C.分散生产

D.集中生产

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.精益生产的核心理念包括（ABCD）。

A.减少浪费

B.持续改进

C.适时生产

D.顾客导向

2.六西格玛管理的方法论包括（ABCD）。

A.DMAIC

B.DMADV

C.PDCA

D.PERT

3.在生产计划编制中，常用的方法包括（ABCD）。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.供应链计划

4.在质量控制中，常用的工具包括（ABCD）。

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.帕累托图

5.在供应链管理中，常用的策略包括（ABCD）。

A.供应商管理

B.库存管理

C.物流管理

D.客户关系管理

6.在生产过程中，常用的提高生产效率的方法包括（ABCD）。

A.作业研究

B.自动化生产

C.系统工程

D.精益生产

7.在生产计划编制中，常用的工具包括（ABCD）。

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.流程图

8.在质量控制中，常用的方法包括（ABCD）。

A.统计过程控制

B.质量功能展开

C.六西格玛管理

D.全面质量管理

9.在供应链管理中，常用的技术包括（ABCD）。

A.电子商务

B.物联网

C.大数据

D.人工智能

10.在生产过程中，常用的减少生产浪费的方法包括（ABCD）。

A.精益生产

B.适时生产

C.减少库存

D.提高生产效率

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益生产的主要目的是减少生产成本。（×）

2.六西格玛管理的主要目标是提高产品质量。（√）

3.在生产计划编制中，甘特图主要用于资源分配。（×）

4.在供应链管理中，JIT的主要目的是增加生产批量。（×）

5.在质量控制中，鱼骨图主要用于分析问题的根本原因。（√）

6.在生产过程中，作业研究主要用于提高生产效率。（√）

7.在生产计划编制中，主生产计划是首先需要确定的。（√）

8.在供应链管理中，VMI的主要目的是减少生产成本。（×）

9.在生产过程中，精益生产主要用于减少生产浪费。（√）

10.在质量控制中，控制图主要用于监控生产过程的稳定性。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益生产的核心原则及其在生产中的应用。

答：精益生产的核心原则包括减少浪费、持续改进、适时生产和顾客导向。在生产中，通过识别和消除生产过程中的浪费，持续改进生产流程，适时生产以满足市场需求，以及以顾客为导向来提高生产效率和产品质量。

2.简述六西格玛管理的主要目标及其方法论。

答：六西格玛管理的主要目标是提高产品质量和降低缺陷率。其方法论包括DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）和DMADV（定义、测量、分析、设计、验证），通过系统的方法论来识别和解决生产过程中的问题。

3.简述生产计划编制的主要步骤及其常用工具。

答：生产计划编制的主要步骤包括需求预测、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划和供应链计划。常用工具包括甘特图、PERT图、网络图和流程图，通过这些工具来规划