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2024年软考-中级软考-系统集成项目管理工程师考试历年真题常考点试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.确定项目目标

B.明确项目范围

C.授权项目经理

D.制定项目计划

2.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险影响

B.识别风险应对策略

C.确定风险优先级

D.识别潜在风险

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是什么？()

A.确定项目完成时间

B.识别关键任务

C.优化资源分配

D.评估项目风险

4.在项目沟通管理中，沟通模型中发送者与接收者之间的主要障碍是什么？()

A.信息传递

B.信息编码

C.信息解码

D.信息反馈

5.在项目质量管理中，质量保证的主要目的是什么？()

A.确保项目符合质量标准

B.识别项目缺陷

C.评估项目风险

D.优化项目成本

6.在项目采购管理中，采购合同的主要类型有哪些？()

A.固定价格合同、成本加酬金合同、时间与材料合同

B.成本加固定费用合同、成本加奖励费用合同、成本加激励费用合同

C.固定价格合同、成本加固定费用合同、成本加奖励费用合同

D.固定价格合同、成本加固定费用合同、成本加激励费用合同

7.在项目团队管理中，团队建设的主要目的是什么？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.减少团队冲突

D.以上都是

8.在项目变更管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是什么？()

A.审查和批准变更请求

B.监督变更实施

C.评估变更影响

D.以上都是

9.在项目成本管理中，成本效益分析的主要目的是什么？()

A.评估项目成本

B.优化成本分配

C.评估项目效益

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

11.以下哪些是项目章程的主要内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

E.项目风险

F.项目经理的职责

12.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.活动列表

C.资源需求计划

D.进度网络图

E.进度预算

F.进度压缩技术

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.统计过程控制（SPC）

C.质量规划

D.质量控制计划

E.问题解决会议

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.信息

C.通道

D.接收者

E.反馈

三、填空题(共5题)

15.在项目启动阶段，项目管理团队应制定一份称为_________的文档，以正式授权项目经理并明确项目的范围和目标。

16.在项目风险管理中，风险应对策略中的_________策略通常是指对已识别的风险采取规避措施，避免风险的发生。

17.在项目进度管理中，用于识别项目关键路径的方法是_________，它通过分析项目活动之间的依赖关系来确定项目的最短完成时间。

18.在项目质量管理中，为了确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准，项目管理团队会进行_________活动，以检查项目输出是否符合质量要求。

19.在项目沟通管理中，为了提高沟通的有效性，项目管理团队应采用_________，以确保信息的准确传达和接收。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段最重要的文档，它定义了项目的范围、目标和成功标准。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险规避策略是指采取行动避免风险的发生，而不是减轻风险的影响。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何项目活动都可以无限期地延迟，只要不影响到项目的关键路径。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全不同的过程，它们在项目生命周期中是相互独立的。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通模型中的反馈环节是可选的，不是沟通过程的一部