2023年安徽大学企业管理考研真题考研试题.pdfVIP

2023企管真题试卷

一、名词解释题（每题5分，共30分）

1、概念技能

2、战术性计

3、顾客部门化

4、系统管理理论

5、组织变革

6、参谋职权

单项选择题（每题1分，共15分）

1、管理者参加社会活动时，所行使的是（）的角色

A代表人B联络者C讲话人D谈判者

2、接受（）的管理者有可能向新员工支付高于最低工资的薪酬。

A功利观B权利观C公平观D综合观

3、下列哪一项不是信息完全性的要求（）

A尽量详细

B尽量简洁

C在详细和简洁之间实现平衡

D信息数量多

4、管理者对某一情况进行分析，，从而提出行动方案。他需要做如下工作：（1）

分析评价各方案；（2）拟定决策目的；（3）选择满意方案并实施（4）认识

和分析问题；（5）拟定备选行动方案。正确的分析思绪应该是：（）

A5-3-4-1-2B4-2-5-1-3C5-4-2-1-3D4-5-1-2-3

5、某企业不同品牌产品由不同部门负责生产和销售，请问企业应该按什么

方式分组织部门。

A职能B顾客C产品D地域

6、公平理论的研究成果表白，管理人员应该懂得（）

A人是难以满足的B人贵有自知之明C人无贵贱之分D好人难得好

报

7、在鼓励工作中，最为主要的是要发觉员工（）

A安全需求B现实需求C主导需求D自我实现的需求

8、最有利用将市场竞争机制引入企业内部管理的组织构造是（）

A直线制B职能制C直线职能制D事业部制

9、有关组织业务流程冉造，下列选项中不正确的论述是（）

A企业长久发展的需要B目的是建立顾客满意的工作流程

C追求目的、技术和人的平衡D将注意力集中在个别任务的效率提升上

10、下列属于跟踪控制的是（）

A计划编制程序B利、工资分配

C生产批量D工程原则

11、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运营上存在着如下

哪种关系。O

A领导和被领导B一般协作共事

C负直接责任与帮助服务D命令与服从

12、期望理论给管理者的其实应该是：

A目的效价是鼓励的关键

B期望概率是鼓励关键

C需要主要负效价

D对目的效价和期望概率进行优化组合

13、企业为了发明价值，将产品转移到国外方场，这属于（）

A多国本土化战略B全球化站率

C国际战略D跨国战略

14、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于很好的领导环境（）

A人际关系差，工作构造复杂，职位权力强

B人际关系差，工作构造简朴，职位权力强

C人际关系好，工作构造复杂，职位权力弱

D人际关系好，工作构造复杂，职位权力强

15、（）的目的在『更合理地组织管理者的工作，提升管理工作的效率

A制度创新B目的创新C技术创新D组织创新

二、判断题每（题1分，共10分）

1、信息是管理职能赖以有效发挥的基础。

2、用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰的概念是自我强度。

3、在企业经营国际化的过程中，假如信息资源过分转移，会造成本国就业

不足。

4、筛选旨在处理信息的合用性问题。

5、组织中的大多数决策属于时间敏感型。

6、最常见的对主要前提条件预测的措施是德尔菲法。

7、企业中管理者的管理幅度是指他所管理的全部下属数量。

8、工作轮换的主要目的是更新知识。