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高频精选：历年管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.按照决策的主体，可将决策分为：

A.战略决策与战术决策

B.程序化决策与非程序化决策

C.个体决策与群体决策

D.确定型决策、风险型决策与不确定型决策

3.下列不属于定性决策方法的是：

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

4.管理的核心是：

A.决策

B.领导

C.激励

D.协调

5.组织文化的核心是：

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

6.矩阵制组织结构的最大缺点是：

A.横向协调差

B.多头领导

C.不利于培养人才

D.适应性差

7.控制工作的首要目的是：

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.解决问题

8.下列不属于有效控制的原则的是：

A.及时性原则

B.适度性原则

C.重点原则

D.主观性原则

9.领导的本质是：

A.影响力

B.权力

C.指挥

D.协调

10.激励的起点是：

A.需要

B.动机

C.对象

D.目标

答案：1.C2.C3.C4.A5.A6.B7.A8.D9.A10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有：

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于计划工作原理的有：

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

3.组织设计的原则包括：

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

4.下列属于人员配备原则的有：

A.经济效益原则

B.任人唯贤原则

C.因事择人原则

D.量才使用原则

5.下列属于沟通障碍的有：

A.语言障碍

B.信息过滤

C.选择性知觉

D.情绪

6.下列属于控制的基本要素的有：

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

7.下列属于领导方式理论的有：

A.专制式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.权变型领导

8.下列属于激励理论的有：

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.麦格雷戈X-Y理论

D.弗鲁姆期望理论

9.下列属于组织文化功能的有：

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

10.下列属于决策方法的有：

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是管理的首要职能。（）

3.组织规模越大，管理层次越多。（）

4.授权就是把权力全部下放。（）

5.沟通就是信息的传递。（）

6.控制就是要使实际活动与计划一致。（）

7.领导就是领导者对被领导者施加影响的过程。（）

8.激励就是激发员工的工作积极性。（）

9.组织文化具有强制性。（）

10.决策就是选择方案。（）

答案：1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理,组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的作用。

为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准以便进行控制。

3.简述组织设计的步骤。

确定组织目标；对目标进行分解，拟定派生目标；确定为实现目标所必需的各项业务工作并加以分类；根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各类业务工作，由此形成部门；将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人；通过职权关系和信息系统，把各部门联成一个有机整体。

4.简述控制的过程。

确立标准；衡量绩效；纠正偏差。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高决策的科学性？

要充分收集信息，运用科学方法分析。让更多专业人员参与，利用群体智慧。对方案进行多方面评估，考虑风险与收益。还可