地震灾害应急预案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

地震灾害应急预案

1目的

为了贯彻预防为主,平震结合,常抓不懈”的防震减灾工作的方针,在地震灾害发

时,保护员工的安全和健康,最大限度地减少财产损失,减少污染或破坏环境,同时为震后

恢复产和活秩序创造有利条件,特制定本预案。

2应急处理原则

(a)灾害发前做好一切准备工作;

(b)发灾害时及时组织力量,做好抢险救灾工作;

(c)灾害发后稳定员工情绪,做好活、医疗及有关家属的工作,妥善安排好产恢

复等各项工作。

3应急指挥机构组成及职责

同公司总体预案中组织体系及相关机构职责

4应急物资的准备

地震发大多都属突发性,树立常备不懈的思想至关重要;通讯电力的保障,资金、物

资的保障和足够的抗震人力资源,是做好防震抗灾的前提。

(a)申话、无线申和其它通信设备;

(b)紧急照明设施,消防设施,紧急伤员救护物资设施;

(c)应急管理部门人员名单和通讯地址及应急联系方式;

(d)产、办公设施的抗震加固;

(e)防爆工具,破拆工具;

(f)紧急疏散路线图;

(g)员工名单表。

抗震救灾是资金、物资的消耗战,资金和物资要根据有关规定、平震结合、统筹安排、

适度储备,保证所需的原则,建帐登记专人负责。

5应急处理措施

5.1在当地政府发布破坏性地震临震预报后或地震突发时,公司的应急指挥中心立即进入

指挥状态,应急指挥中心负责人以及各专业组负责人和全体成员,接到通知半小时内全部到

岗。应急指挥中心负责人按总指挥、副指挥、办公室主任序号主动担任,行使指挥权、组织

权。按本预案规定的职责投入地震应急工作。

5.2应急指挥中心办公室,要及时掌握震情及趋势,接受上级的指示,报告本公司的抗震

救灾情况。

5.3在应急指挥中心统一指挥下,后勤保障系统抢险绢迅绢织人员疏散危房员工.

5.4当破坏性地震发生后,各专业抢险组要立即投入现场检查地震破坏情况,依照抢险救

援轻重缓急JII页序总体原则实施抢救行动,及时同当地政府联系上报震情。

抢险救援轻重缓割II页序的总体原则如下:

(a)抢救受伤和被埋压人员;

(b)消除控制次生灾害和灾害隐患;

(c)消除危险建筑物和障碍物;

(d)安置受灾员工;

(e)抢修抢建生活必须设施;

(f)抢修抢建关系控制总体生产的网络性公用工程。

5.5应急指挥中心以最快度恢复、建立通讯网络,及时同上级抗震救灾办公室联系,指

挥各专业抢险队前往抢险位置,依照应急预案各专业抢险组立即投入抢险行动。

5.6电力通讯组配合局电信公司迅恢复震时有线通讯设施,保证应急指挥中心信息畅

通。

5.7物资供应组立即进入抢险状态,迅获取车辆用油,保证应急指挥中心和各抢险专业

绢用车畅通,并启用应急物资使方及时运达现场.

5.8后勤保障系统抢险组、生产系统抢险组迅集结后,接受应急指挥中心统一指挥,有

序地组织抢险、疏散和伤病员医疗救治。

5.9治安保卫组在震后立即加强社会治安和交通管制,加强重要生产设施的保卫工作,随

时准备配合外援队伍和消防队伍的救援行动。

5.10抢险救灾力量有限时,应及时上报当地抢险指挥部,向当地政府、驻军、武警部队

和兄弟单位求援。

6震后恢复重建:

6」公司应急指挥中心在当地应急指挥部统一领导下组织恢复生产、重建家园。

6.2财务部、安全管理部负责调查、统计上报人员伤亡情况和直接、间接震灾损失,筹措

恢复重建资金。

6.3生产系统抢险组组织各路检修力量在应急指挥中心的统一领导下抢修,抢建公司内的

生产设施,配合生产装置开工生产。

6.4后勤保障系统抢险组组织抢修抢建办公、

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档