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2025重庆市客轮有限公司技术骨干船员招聘9人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在危机决策过程中由于要在压力大时间紧的形势下做出重大决定,部分决策者为避免承担个人责任而不愿意或不敢提出不同意见,往往采取随大流的做法,这种现象被称为:
A.从众效应
B.雁阵效应
C.鲶鱼效应
D.蝴蝶效应
【答案】:A
【解析】在危机决策中部分决策者因怕担责随大流,这是从众效应。从众效应指个体受群体影响跟从多数人的意见。雁阵、鲶鱼、蝴蝶效应均与题干现象不符。
2、沟通了解并激励下属的管理技能是:
A.技术技能
B.概念技能
C.人际技能
D.分析技能
【答案】:C
【解析】该题是在考查对不同管理技能概念的理解,判断哪种技能与沟通了解激励下属相关。技术技能主要是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,着重于专业技术方面,并非用于沟通了解激励下属,所以可排除。概念技能是能够洞察企业与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力,侧重于对复杂情况的分析和决策,与沟通了解激励下属的直接关联不大,故也可排除。人际技能是指与处理人事关系有关的技能或者说是与组织内外的人打交道的能力。沟通了解激励下属正是在与人打交道的过程中进行的,需要良好的人际技能,所以该技能符合要求。分析技能通常是对各种信息进行剖析、评估和解读的能力,虽然在管理中可能会运用到,但并非直接用于沟通了解激励下属,因此也不符合。综上,答案是人际技能。
3、下列不属于职能型组织结构特点的是()。
A.各职能机构往往不能很好的配合,横向联系差
B.能充分发挥职能机构的专业管理作用
C.对环境发展变化的适应性较差
D.主管人员在其管辖范围内,有绝对或完全的管理权
【答案】:D
【解析】职能型组织结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。能充分发挥职能机构的专业管理作用,但各职能机构往往不能很好的配合,横向联系差,并且对环境发展变化的适应性较差。而主管人员在其管辖范围内有绝对或完全的管理权是直线型组织结构的特点,不是职能型组织结构的特点。所以不属于职能型组织结构特点的是主管人员在其管辖范围内有绝对或完全的管理权。
4、法律运行的起始性和关键性环节是()。
A.法律执行
B.法律适用
C.法律制定
D.法律遵守
【答案】:C
【解析】法律运行包括法律制定、法律执行、法律适用、法律遵守等环节。法律制定是国家对权利和义务,即社会利益和负担进行的权威性分配,是法律运行的起始性和关键性环节,没有法律的制定,后续的法律执行、适用和遵守都无从谈起。法律执行是指国家机关执行和适用法律的活动;法律适用通常是指国家司法机关根据法定职权和法定程序,具体应用法律处理案件的专门活动;法律遵守是指国家机关、社会组织和公民个人依照法律规定行使权力和权利以及履行职责和义务的活动。所以正确答案是法律制定。
5、批复适用于上级领导机关针对下级机关单位报送的请示事项表明意见、答复请求的公文,具有指示性、针对性、发文的被动性等特点。下列关于批复的写法表述有误的是()。
A.批复的开头,一般先引下级来文的日期和标题,使受文单位阅后明确批复的针对性
B.可作简明扼要的批复,主要是提出原则性的意见,不作具体的指示
C.对请示的具体事项,要表示明确的态度
D.如果同意,则要在表示同意之后,写明同意的内容,以及如何执行等指示性的意见
【答案】:A
【解析】批复开头引述下级来文日期和标题能让受文单位明晰批复针对性,这种写法是正确的。对于请示事项,可给出简明扼要批复,提出原则性意见而不做具体指示,这种方式合理。对请示具体事项明确表态是批复应有的态度。若同意请示,在表明同意后写明同意内容及执行等指示性意见,能让下级清楚如何落实。若不同意请示事项,在表明态度后说明理由并进行必要解释,有助于下级理解原因。本题问写法表述有误的,所给内容中不存在表述错误的情况,无符合题意的选项。
6、下列选项中,对于古文化常识描述错误的是()
A.古称兄弟间的老大为“伯”,古代兄弟间以伯、仲、叔、季为排行顺序,古人常在字前加排行次序,如“伯禽”、“仲尼”、“叔向”、“季路”等
B.垂髫是古时对六十岁以上老妇人的别称,髫是指老人轻软披散的头发
C.古代位居方向有尊卑之称,如南向为胜、尊,以北向为败、卑;以东为主为首,以西为从为次,后渐以“东家”为主人的代称
D.蛾眉,亦作“娥眉”,古代美女的代称,“娥眉”本为女子长而美的眉毛,代指女子美貌,进而代称美女
【答案】:B
【解析】该题描述错误的是垂髫的解释,垂髫指儿童,并非六十岁以上老妇人,其髫是小孩下垂的头发,而兄弟排行、方位尊卑、蛾眉代称等
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