医院财务知识培训课件.pptxVIP

汇报人：XX医院财务知识培训课件

目录壹医院财务管理基础贰医院成本控制叁医院收入管理肆医院预算编制伍医院财务风险防范陆医院财务法规与政策

壹医院财务管理基础

财务管理概念核心目标确保医院资金安全，提高资金使用效率。定义与范畴医院财务管理涉及资金筹措、运用及分配。0102

财务部门职能负责医院资金的筹集、分配与使用，确保资金流动合理高效。资金管理监控医院运营成本，制定并执行成本控制策略，提高经济效益。成本控制

财务报表解读收支平衡分析解读收支表，分析医院收入与支出，确保财务平衡。资产负债概览通过资产负债表，了解医院资产与负债状况，评估偿债能力。

贰医院成本控制

成本核算方法适用于制定医疗收费及补助政策。完全成本法分析判断医院收支平衡点，优化经营管理。变动成本法按作业归集成本，客观评价成本及赢利水平。作业成本法

成本控制策略实施严格的预算管理，控制各项开支，确保资金有效利用。预算管理01优化采购流程，选择性价比高的供应商，降低采购成本。采购优化02加强医院能耗管理，节能减排，减少不必要的浪费。能耗管理03

成本效益分析评估医院运营的各项成本，包括人力、物资及设备投入。投入成本评估分析成本控制后带来的经济效益，如成本降低、资源利用率提升。效益产出分析

叁医院收入管理

收入来源分类包括诊疗费、手术费、护理费等。医疗服务收入0102医院销售药品所得的收入。药品销售收入03政府为支持医院运营提供的财政补助。政府补助收入

收费标准制定成本为基础根据医疗服务成本制定收费标准，确保收支平衡。政策为指导遵循国家医疗价格政策，合理调整收费标准。

收入核算流程将医院各项收入按类别详细登记，确保数据准确无误。收入分类登记财务部门定期与各部门核对账目，确保收入数据的一致性。定期核对账目

肆医院预算编制

预算编制原则根据医院收入合理安排支出，确保收支平衡。量入为出综合考虑医院各项收支，确保预算的全面性和平衡性。全面平衡

预算执行监控对预算执行情况实时监控，确保资金按计划使用，避免超支。实时监控进度定期评估预算执行情况，根据实际需要适时调整预算，提高资金使用效率。定期评估调整

预算调整与分析对比实际与预算，分析差异原因，优化管理策略。预算差异分析根据收支变化，灵活调整预算，确保财务平衡。预算调整原则

伍医院财务风险防范

内部控制机制建立严格的财务管理制度，明确职责权限，规范财务操作流程。制度规范建设01加强内部审计监督，定期对医院财务进行审计，确保资金安全合规使用。监督审计强化02

财务风险识别01资金流动监控监控医院资金流动，及时发现异常，预防资金流失风险。02成本效益分析对医疗项目进行成本效益分析，识别潜在亏损项目，优化资源配置。

风险应对措施完善内控制度加强审计监督01建立健全医院财务内控制度，规范流程，减少人为错误和舞弊风险。02定期进行内部审计，及时发现并纠正问题，确保财务安全。

陆医院财务法规与政策

相关法律法规2012年起全国执行新医院财务制度1988年卫生部发布医院财务管理办法

政策解读与应用01会计准则应用医院财务需遵守国家会计准则，确保财务报告准确可靠。02税务政策解读掌握最新税务政策，享受税收优惠，避免税务风险。

合规性检查要点01财务制度健全检查财务管理制度是否完善，包括预算、资金、报表等规范。02医保政策执行核查医保基金使用、收费项目等是否合规，无套取、违规收费行为。

汇报人：XX谢谢