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基于业财融合的高校预算编制与绩效考核机制
引言
传统的预算管理往往关注资金的分配与使用,而绩效评估则侧重于业务结果的评定。业财融合视角下的创新路径要求将预算管理与绩效管理紧密结合,通过设定明确的业务目标与绩效指标,使得预算不仅是资金的分配工具,更是推动业务目标实现的战略工具。在预算执行过程中,通过对各项业务绩效的实时评估,能够有效指导资金的合理配置。
数字化转型是业财融合的重要支撑,尤其是在预算管理方面,数字化工具的应用能够大大提升工作效率与数据透明度。通过数字化平台,预算编制、执行、监控和评估等各环节可以实现全流程的数字化管理,从而提高预算的
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