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呆滞物料的确认、责任、处理方案规范

呆滞物料管理是企业库存管理的重要环节，直接影响资金周转效率与运营成本控制。为规范呆滞物料全流程管理，明确各环节责任主体，提升物料利用率，降低库存积压风险，结合企业实际业务场景，制定以下管理规范。

一、呆滞物料的定义与确认标准

呆滞物料指因市场需求变化、设计变更、采购过量、生产计划调整等原因，在一定周期内未被使用或消耗，且预计未来使用可能性较低的物料。具体确认标准如下：

1.时间标准：通用物料自入库之日起连续6个月未发生领用、出库记录；专用物料（含定制件、特殊规格件）自入库之日起连续3个月未使用，且无明确后续需求计划。

2.数量标准：库存