2025年8-9月个人采购工作总结与秋季物资储备.pptx

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第一章采购工作概述与目标达成第二章秋季物资储备策略与实施第三章采购成本控制与效率提升第四章供应商管理与合作优化第五章风险管理与应急预案第六章工作复盘与未来展望

01第一章采购工作概述与目标达成

采购工作概述采购工作概述采购周期与效率引入案例:紧急采购涉及三大类物资,完成85份订单,金额约128万元平均采购周期3.2天,比上半年提升12%,关键设备采购提前完成率达100%8月15日为XX项目紧急采购空调20台,通过供应商协调,在常规交期2周内完成,避免项目延期风险

目标达成情况目标达成情况成本控制效率提升关键指标季度采购目标完成率92%,各品类完成情况分析通过集中招标降低办公用品采

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