- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年最新事业培训考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.SWOT分析
C.需求收集
D.风险登记册
答案:C
3.项目范围管理的关键输出是?
A.项目章程
B.工作分解结构
C.项目进度计划
D.风险管理计划
答案:B
4.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人?
A.项目经理
B.敏捷教练
C.产品负责人
D.团队成员
答案:B
5.项目沟通管理的关键输出是?
A.沟通管理计划
B.会议纪要
C.项目进度报告
D.风险登记册
答案:A
6.在项目风险管理中,哪个工具用于识别潜在风险?
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.SWOT分析
D.风险应对计划
答案:C
7.项目质量管理的关键输出是?
A.质量管理计划
B.质量度量指标
C.质量报告
D.质量改进计划
答案:A
8.在项目采购管理中,哪个工具用于选择供应商?
A.采购文件
B.供应商评估矩阵
C.合同管理计划
D.采购合同
答案:B
9.项目时间管理的关键输出是?
A.项目进度计划
B.工作分解结构
C.活动清单
D.风险登记册
答案:A
10.在项目整合管理中,哪个工具用于确保项目目标的实现?
A.项目章程
B.项目整合管理计划
C.项目进度报告
D.项目收尾报告
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的基本过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
2.项目干系人包括哪些?
A.项目发起人
B.项目经理
C.团队成员
D.客户
E.供应商
答案:A,B,C,D,E
3.项目范围管理的关键工具和技术包括哪些?
A.范围规划
B.范围定义
C.创建工作分解结构
D.范围确认
E.范围控制
答案:A,B,C,D,E
4.敏捷项目管理的主要特点包括哪些?
A.迭代开发
B.自组织团队
C.客户协作
D.灵活应变
E.频繁交付
答案:A,B,C,D,E
5.项目沟通管理的关键工具和技术包括哪些?
A.沟通规划
B.信息分发
C.沟通管理
D.会议管理
E.沟通监控
答案:A,B,C,D,E
6.项目风险管理的关键工具和技术包括哪些?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
7.项目质量管理的关键工具和技术包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量度量
E.质量改进
答案:A,B,C,D,E
8.项目采购管理的关键工具和技术包括哪些?
A.采购规划
B.采购文件
C.供应商选择
D.合同管理
E.采购控制
答案:A,B,C,D,E
9.项目时间管理的关键工具和技术包括哪些?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.项目进度计划
答案:A,B,C,D,E
10.项目整合管理的关键工具和技术包括哪些?
A.项目章程
B.项目整合管理计划
C.项目进度报告
D.项目收尾报告
E.项目监控
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。
答案:正确
2.项目干系人包括项目发起人、项目经理、团队成员、客户和供应商。
答案:正确
3.项目范围管理的关键工具和技术包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制。
答案:正确
4.敏捷项目管理的主要特点包括迭代开发、自组织团队、客户协作、灵活应变和频繁交付。
答案:正确
5.项目沟通管理的关键工具和技术包括沟通规划、信息分发、沟通管理、会议管理和沟通监控。
答案:正确
6.项目风险管理的关键工具和技术包括风险识别、风险分析、风险应对规划、风险监控和风险登记册。
答案:正确
7.项目质量管理的关键工具和技术包括质量规划、质量保证、质量控制、质量度量和质量改进。
答案:正确
8.项目采购管理的关键工具和技术包括采购规划、采购文件、供应商选择、合同管理和采购控制。
答案:正确
9.项目时间管理的关键工具和技术包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算和项目进度计划。
答案:正确
10.项目整合管理的关键工具和技术包括项目章程、项目整合管理计划、项目进度报告、项目
您可能关注的文档
- 2025年初中英语阅读题库及答案.doc
- 2025年金融能力评测试题库及答案.doc
- 2025年普通话自命题训练题库及答案.doc
- 2025年最新怀仁开学考试题及答案.doc
- 2025年最新理科单招考试题及答案.doc
- 2025年最新事业单位行政管理考试题及答案.doc
- 2025年最新文学理论下考试题及答案.doc
- 2025年最新中国现代史考试题及答案.doc
- 警校逻辑考试题目及答案.doc
- 统计学a模拟试题及答案.doc
- 2025年米酒市场拓展路径及品牌影响力深度报告.docx
- 2025年能源开发行业绿色技术专利分析.docx
- 2025年康复医疗行业市场潜力评估与增长预测报告.docx
- 2025年全球智能门锁生物识别技术发展现状与趋势报告.docx
- 2025年新兴产业太阳能光伏发电系统市场需求分析报告.docx
- 《2025年亚洲航天发射场商业化布局与政策影响报告》.docx
- 2025年喷涂机器人行业品牌影响力与市场占有率.docx
- 《再生资源分拣技术发展:2025年自动化应用与市场机遇》.docx
- 2025年服务业物流信息平台区块链商业模式.docx
- 2026建信基金管理有限责任公司校园招聘9人备考题库及答案详解(易错题).docx
原创力文档


文档评论(0)