管理学的期末题库及答案.docVIP

管理学的期末题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

4.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

5.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）

A.领导与被领导

B.一般协作同事

C.负直接责任与协助服务

D.命令与服从

6.下列组织结构类型中，（）适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型企业。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

7.人员配备的首要任务是（）。

A.物色合适的人选

B.促进组织结构功能的有效发挥

C.充分开发组织的人力资源

D.有利于组织文化的形成

8.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

9.控制工作的关键步骤是（）。

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

10.管理的二重性是指（）。

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.主观性和客观性

D.普遍性和特殊性

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于计划工作的基本特征的有（）。

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

E.固定性

3.下列属于战略计划特点的有（）。

A.时间跨度长

B.涉及范围广

C.内容概括性强

D.突出指导性

E.突出指令性

4.下列属于组织文化结构层次的有（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

E.文化层

5.下列属于影响管理幅度的因素有（）。

A.管理者和下属的工作能力

B.工作内容和性质

C.工作条件

D.工作环境

E.管理者性别

6.下列属于职能部门化优点的有（）。

A.可以使各部门的管理人员专心致志地研究产品的开发和制造

B.有利于培养综合管理人才

C.有利于提高工作效率

D.有利于发挥专业设备效益

E.有利于维护最高行政指挥的权威

7.下列属于外部招聘优点的有（）。

A.被聘干部具有“外来优势”

B.能够为组织带来新鲜空气

C.有利于使被聘者迅速开展工作

D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

E.有利于保证选聘工作的正确性

8.下列属于领导行为理论的有（）。

A.俄亥俄州立大学的研究

B.密歇根大学的研究

C.管理方格理论

D.权变理论

E.领导生命周期理论

9.下列属于有效沟通的技巧的有（）。

A.积极倾听

B.运用反馈

C.简化语言

D.抑制情绪

E.注意非语言提示

10.下列属于控制的基本原则的有（）。

A.未来导向原则

B.及时性原则

C.关键点原则

D.例外原则

E.客观性原则

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

3.计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。（）

4.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。（）

5.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（）

6.授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。（）

7.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

9.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

10.管理的科学性和艺术性是相互排斥的。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述决策的程序。