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X局综治工作的个人总结

一、强化组织领导，落实有效措施，确保工作责任目标的落实依据区委、区政府下达的的有关要求，我局层层落实综合治理目标管理责任制和创建工作责任制，做到有计划、有重点、有措施、有检查督促，从而使平安建设各项工作得以顺当进行。1、加强组织领导。依据年初区委、区政府下达的及综治委制定的平安建设工作整体规划，我局在第一时间安排部署好各阶段性工作，确保平安建设工作有计划、有重点、有措施、有步骤地开展。同时，我们明确目标责任制，层层抓落实，将抓平安建设的实绩纳入各单位、股室目标考核的重要内容，作为干部奖惩的重要依据，真正把综治和平安建设活动的各项任务和措施落实到每个单位和责任人。2、创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革进展稳定的关系，坚持统一领导分工协作，坚持依法管理依法办事，坚持专群结合齐抓共管，坚持打防结合标本兼治。依据区综治委的要求，我局专注开展查摆问题，整改薄弱环节，确保“平安xxx”创建工作顺当开展，经过全局上下的共同努力，创建工作取得了很好的成效。3、创建工作中做好“五个建设”。依据今年“平安单位”的要求，做好“五个建设”即：一是建设一套规范的工作制度；二是建设一套严密的防范网络；三是建设一个公正、公开的行政审批制度，改善服务立场，提高服务水平；四是建设一套完整的应急处置方案，包括群XX事项的应急处理方案、安全事故的应急处理方案、公众突发事项的应急处理方案等，做到方案具体、可操作性强；五是加强督查，由局党委具体负责督促检查“平安单位”创建方案的实施以及工作进度和质量。二、广泛动员、明确职责，确保平安建设工作有序开展我局结合紧密联系企业的工作实际，广泛宣扬发动，营造氛围，形成共识，把宣扬发动工作贯穿于建设“平安单位”的始终，大张旗鼓地宣扬建设“平安xxx”的重大意义和目标任务，做到家喻户晓、人人皆知，努力营造“全民参与，共创平安”的良好氛围，并以此为基础，推动我局“平安单位”创建工作。1、明确责任、群防群治，强化平安建设工作。我局要求各单位党政一把手为创建“平安单位”工作第一责任人，把深化“平安单位”建设纳入单位精神文明建设总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实；分管领导重点负责、具体把关，具体监督、解决创建工作中的实际困难和问题，推动“平安单位”建设推向纵深、健康、有序地进展。2、加强对安全生产的监督检查，预防安全事故的发生。对相关企业加强安全监管，狠抓安全生产责任制的落实，今年共进行拉网式安全生产大检查4次。从检查状况看，各单位对安全生产责任制落实较好，安全生产意识明显加强。没有发生重大安全生产责任事故。3、建立安全值班制度，营造“平安单位”建设的良好氛围。元旦、春节、五一、国庆及“两会”等重大活动和节假日期间，我局都全天候安排机关干部值班，局领导带班督查。我们坚持动员全体干部职工以及家属都来关怀、支持和参与创建工作，共同为创建工作献计献策，使创建工作植根于宽敞人民群众之中，营造“平安单位”建设的良好氛围。三、结合经贸工作实际，重点抓好“平安企业”的创建工作依据经贸工作的实际，我们着重抓好“平安企业”的创建工作，并以此作为经贸系统综治和平安建设工作的重点和典型。1、细心组织，强化责任，确保“平安企业”创建活动取得实效。为了专注贯彻落实精神，确保创建“平安企业”活动学习宣扬教育工作取得实效，我们制定印发了，对平安建设的职责任务进行了细化，提出了具体而明确的宣扬工作要求，并集中三个月的时间进行宣扬教育。各单位依据局创建“平安企业”活动工作领导小组办公室工作要求，把平安工作列入重要议事日程，落实创建工作责任制，细心组织，统筹安排，落实措施，切实加强了对本单位创建工作的领导。2、加强督促检查，确保“平安企业”创建活动扎实推动。为确保创建“平安企业”活动的扎实推动，我局加大了监督检查力度，对各单位平安创建工作进行了跟踪检查。在检查过程中，对创建工作领导重视、措施得力、宣扬方式方法形式多样、思路清楚的单位，进行实时表扬和广泛推广，起到了以点带面的作用。同时，对因领导不重视、工作相互推诿、做表面文章的，实时召开负责人专题会议，进行通报批判，提出了限期整改和重新补课的要求。各单位依据要求，实时完成每个阶段的规定动作，并将开展状况传递到每个单位。通过加强对创建“平安企业”活动工作的组织领导、监督检查、工作指导和协调，各单位实时整改，平安创建工作得到了进一步推动，形成了上下联动，相互促进的工作机制，使平安建设工作得到有效的延伸和扩展。3、扩大创建范围，加大推动力度，营造深厚的创建氛围。为让“平安企业”成为全民性的创建活动，把宣扬动员贯穿于平安建设工作的始终，营造深厚的创建氛围。各单位能依据区社会治安综合治理委员会关于建设“平安企业