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2025年最新承包商考试题库及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在项目管理中,哪个阶段是确定项目目标和范围的关键?
A.项目监控
B.项目启动
C.项目收尾
D.项目规划
答案:B
2.承包商在进行成本估算时,通常采用的方法不包括:
A.自下而上估算
B.自上而下估算
C.参数估算
D.专家判断
答案:C
3.在质量管理中,哪个工具用于识别过程中的改进机会?
A.流程图
B.控制图
C.因果图
D.饼图
答案:C
4.项目风险管理中,哪个步骤是识别潜在风险的过程?
A.风险应对
B.风险监控
C.风险识别
D.风险评估
答案:C
5.在合同管理中,哪个条款规定了合同双方的责任和义务?
A.付款条款
B.禁止竞争条款
C.免责条款
D.责任条款
答案:D
6.在项目沟通管理中,哪个工具用于确保信息在项目团队中有效传递?
A.沟通计划
B.会议纪要
C.沟通矩阵
D.沟通日志
答案:A
7.在项目时间管理中,哪个工具用于确定任务之间的依赖关系?
A.Gantt图
B.PERT图
C.工作分解结构
D.甘特图
答案:B
8.在采购管理中,哪个过程是选择供应商的过程?
A.采购合同管理
B.采购规划
C.供应商选择
D.采购订单管理
答案:C
9.在项目收尾阶段,哪个活动是确认项目成果是否满足要求?
A.项目验收
B.项目评估
C.项目关闭
D.项目审计
答案:A
10.在项目干系人管理中,哪个步骤是识别所有干系人的过程?
A.干系人参与
B.干系人识别
C.干系人分析
D.干系人管理
答案:B
二、多项选择题(总共10题,每题2分)
1.项目管理的五大过程组包括:
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.成本估算的方法包括:
A.自下而上估算
B.自上而下估算
C.参数估算
D.专家判断
E.三点估算
答案:A,B,C,D,E
3.质量管理的工具包括:
A.流程图
B.控制图
C.因果图
D.饼图
E.检查表
答案:A,B,C,D,E
4.项目风险管理的步骤包括:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险审计
答案:A,B,C,D,E
5.合同管理的条款包括:
A.付款条款
B.禁止竞争条款
C.免责条款
D.责任条款
E.违约条款
答案:A,B,C,D,E
6.项目沟通管理的工具包括:
A.沟通计划
B.会议纪要
C.沟通矩阵
D.沟通日志
E.沟通渠道
答案:A,B,C,D,E
7.项目时间管理的工具包括:
A.Gantt图
B.PERT图
C.工作分解结构
D.甘特图
E.关键路径法
答案:A,B,C,D,E
8.采购管理的步骤包括:
A.采购规划
B.供应商选择
C.采购合同管理
D.采购订单管理
E.采购收尾
答案:A,B,C,D,E
9.项目收尾的活动包括:
A.项目验收
B.项目评估
C.项目关闭
D.项目审计
E.经验教训总结
答案:A,B,C,D,E
10.项目干系人管理的步骤包括:
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人管理
E.干系人沟通
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。
答案:正确
2.成本估算的方法只有自下而上估算和自上而下估算两种。
答案:错误
3.质量管理的工具只有流程图和控制图两种。
答案:错误
4.项目风险管理中,风险识别是第一个步骤。
答案:正确
5.合同管理的条款只有责任条款一种。
答案:错误
6.项目沟通管理中,沟通计划是确保信息有效传递的工具。
答案:正确
7.项目时间管理中,Gantt图用于确定任务之间的依赖关系。
答案:错误
8.采购管理中,供应商选择是选择供应商的过程。
答案:正确
9.项目收尾阶段,项目验收是确认项目成果是否满足要求的活动。
答案:正确
10.项目干系人管理中,干系人识别是识别所有干系人的过程。
答案:正确
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;规划过程组的主要作用是确定项目目标和范围,并制定详细的项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作,实现项目目标;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展,确保项目按计划进行;收尾过程组的主要作
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