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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、下列哪项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）

A.关键分析法

B.平衡记分卡

C.目标分解法

D.岗位分析法

【答案】：A

2、态度必须有态度主体（态度持有者）和态度客体（态度对象）是指态度有（）。

A.指向性

B.间接性

C.直接性

D.坚持性

【答案】：A

3、（）假设，是史克思等在20世纪60年代末、70年代初提出来的。

A.复杂人

B.社会人

C.经纪人

D.经济人

【答案】：A

4、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列分析内容中，不属于规划分析的是（）。

A.规划概述

B.规划的协调性分析

C.规划的开发强度分析

D.规划的不确定性分析

【答案】：C

5、以下不属于员工信息内容的是（）。

A.参加党团组织的材料

B.趣、特长、爱好等信息

C.奖励和模范先进事迹材料

D.劳动合同

【答案】：D

6、假设从两个正态总体抽取两个独立的随机样本，则两个样本方差比的抽样分布为（）。

A.正态分布

B.F分布

C.t分布

D.x^2分布

【答案】：B

7、《红楼梦》中的王熙凤则是（）的典型。

A.多血质

B.黏液质

C.胆汁质

D.神经质

【答案】：A

8、绩效指标体系中，不属于按照重要性的大小进行分类的是（）。

A.企业指标

B.关键绩效指标

C.工作态度指标

D.岗位胜任特征指标

【答案】：A

9、下列哪项的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征？（）

A.一次量化

B.二次量化

C.类别量化

D.模糊量化

【答案】：A

10、员工素质测评结果的文字描述的主要内容不包括（）。

A.基本素质

B.技术水平

C.健康状况

D.业务能力

【答案】：C

11、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。

A.行为观察

B.心得报告

C.提问法

D.笔试法

【答案】：A

12、政治性价值观，以权力、地位为中心，强调权力的获取和（）。

A.金钱

B.地位

C.知识

D.影响力

【答案】：D

13、对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。

A.迅速裁员，从而实现对劳动力队伍的精简

B.执行特殊的人才保留战略，留住关键员工

C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

D.指定规划，大量吸收与培训新员工

【答案】：B

14、某项目采用估算模式计算各污染物的最大影响程度为20%，最远影响距离为5km，该项目大气环境评价应为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.二级或三级

【答案】：B

15、在团队发展的（）阶段，团队内的人际关系由敌对走向合作，合作态度明显；程序和行为规范得以建立和实施；沟通频繁，工作效率提高。

A.初创期

B.初见成效期

C.持续发展期

D.成熟期

【答案】：C

16、被誉为管理心理学之父的是（）

A.梅奥

B.莱维特

C.维卡

D.斯克伯兹

【答案】：B

17、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。

A.采用包干负责制

B.用多项操作代替单项操作

C.生产工人参与制定计划

D.在单调的作业中增加一些变动因素

【答案】：C

18、舒兹认为，每个人都有人际关系的需要，这些需要一般可以分为（）

A.二种

B.三种

C.四种

D.五种

【答案】：B

19、用人单位的法定代表人与劳动者协商签订劳动合同的行为是（）。

A.法定代表人个人的行为

B.法人职能部门的行为

C.经营者个人的行为

D.法人组织的行为

【答案】：D

20、控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。

A.中层和基层管理人员

B.高层管理人员

C.重点部门管理人员

D.科研部门管理人员

【答案】：A

21、短期企业唯一可变的生产要素是（）。

A.生产资料

B.劳动资料

C.劳动投入

D.资本投入

【答案】：C

22、下列各项中，哪项是最基本、最普遍的评估方式？（）

A.学习评估

B.反应评估

C.行为评估

D.结果评估

【答案】：B

23、企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（）。

A.内部竞争性

B.外部竞争性

C.外部公平性

D.内部公平性

【答案】：C

24、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

【答案】：