广东工商职业技术大学《跨国公司经营管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

广东工商职业技术大学《跨国公司经营管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

广东工商职业技术大学《跨国公司经营管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的新产品开发过程中,市场测试是重要的环节之一。假设一家企业开发了一款新的饮料产品,以下哪种市场测试方法可能最为准确地评估产品的市场接受度和潜力?()

A.在线问卷调查

B.组织消费者试饮活动

C.在小范围市场进行试销

D.邀请专家进行品鉴和评价

2、在商务管理中,市场调研是制定有效营销策略的基础。假设一家公司计划推出一款新的智能手机,为了了解潜在消费者的需求和偏好,以下哪种市场调研方法最能提供深入和准确的信息?()

A.在线问卷调查,广泛收集大量样本的回答

B.焦点小组讨论,邀请一组具有代表性的消费者进行面对面交流

C.观察法,在商场观察消费者对现有手机的使用和反应

D.分析竞争对手已有的产品数据和市场份额

3、在企业的决策过程中,信息的准确性和及时性对决策质量有着重要影响。一家企业正在考虑投资一个新项目,收到了来自不同部门的信息,有些信息相互矛盾。以下哪种方法更有助于做出正确的决策?()

A.以最早收到的信息为准,快速做出决策

B.对所有信息进行综合分析,进一步调查核实,再做决策

C.只参考高层领导提供的信息,忽略其他部门的意见

D.选择支持自己最初想法的信息,做出符合自己预期的决策

4、企业的风险管理对于保障企业的稳定运营至关重要。一家出口型企业面临着汇率波动的风险。以下哪种风险管理策略最适合应对这种风险?()

A.采用固定汇率结算,避免汇率波动的影响

B.在外汇市场进行套期保值操作,锁定汇率

C.减少出口业务,转向国内市场,降低汇率风险的暴露

D.等待汇率稳定后再进行交易,规避风险

5、在商务合作中,建立信任关系对于合作的长期稳定至关重要。假设你与合作伙伴初次合作,以下哪种行为可能不利于建立信任?()

A.遵守承诺,按时履行合同义务

B.主动分享企业的内部信息,展示诚意

C.出现问题及时沟通,共同寻找解决方案

D.隐瞒部分重要信息,以获取短期利益

6、项目管理在企业的业务开展中起着重要作用。一家企业承接了一个大型的软件开发项目,项目周期长、任务复杂、涉及多个团队和部门的协作。在项目执行过程中,以下哪种管理方法最有助于确保项目按时、按质量要求完成?()

A.制定详细的项目计划,明确每个阶段的任务、责任人、时间节点和交付成果

B.建立有效的沟通机制,定期召开项目会议,及时解决问题和协调资源

C.进行严格的风险管理,提前识别可能出现的风险,并制定应对措施

D.以上方法综合运用,形成全面的项目管理体系

7、在企业的营销渠道选择中,需要综合考虑多种因素。假设一家小型服装企业计划拓展销售渠道,以下哪种渠道选择可能不太适合?()

A.开设自己的品牌网店,直接面向消费者销售,降低中间环节成本,同时能够更好地控制品牌形象和客户服务

B.与大型电商平台合作,借助其流量和品牌优势,快速扩大销售范围

C.大量开设实体门店,投入高额的租金和运营成本,而企业资金和管理能力有限

D.参加行业展会和时装秀,展示产品,与潜在客户和合作伙伴建立联系

8、企业在进行投资决策时,需要评估项目的可行性。一家企业计划投资建设一个新的生产基地,以下哪种评估方法更全面?()

A.仅考虑投资回报率(ROI)

B.考虑投资回收期和净现值(NPV)

C.进行敏感性分析,评估各种因素变化对项目的影响

D.综合运用以上方法,并考虑项目的战略意义和风险因素

9、一家企业在制定竞争战略时,需要考虑自身的优势和劣势以及市场的机会和威胁。企业可以选择成本领先战略,通过大规模生产和严格的成本控制来获取竞争优势;可以选择差异化战略,提供独特的产品或服务来吸引客户;可以选择集中化战略,专注于特定的细分市场或客户群体;还可以选择多元化战略,进入多个不同的业务领域以分散风险。那么,企业应如何准确评估自身状况和市场环境,以确定最适合的竞争战略?()

A.深入分析成本结构,确定能否实现成本领先

B.研究客户需求,判断能否

您可能关注的文档

文档评论(0)

173****9369 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档