超市供应链优化工程项目推进全流程复盘与成果汇报.pptx

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2025-12-12 发布于黑龙江
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超市供应链优化工程项目推进全流程复盘与成果汇报.pptx

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第一章项目背景与目标设定第二章现状分析与问题诊断第三章优化方案设计与技术选型第四章实施过程监控与调整第五章成果验证与效益分析第六章项目复盘与未来展望

01第一章项目背景与目标设定

项目背景与引入2023年，某大型连锁超市年销售额达150亿元，但供应链效率低下导致库存周转率仅为4次/年，远低于行业标杆的8次/年。顾客投诉中，30%与缺货或等待时间过长相关。以A市分店为例，每日缺货商品达120种，平均补货时间超过6小时，导致坪效损失约12万元。为解决上述问题，公司决定启动‘超市供应链优化工程’，计划投入5000万元，为期18个月，旨在通过技术升级和管理再造，将库存周转率提升至行业平均