2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道附答案（轻巧夺冠）.docxVIP

2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础，如厂长同科长之间的冲突，科长同科员之间的冲突，直线管理人员同职能专家之间的冲突等，这些冲突都属于（）

A.部门冲突

B.人际冲突

C.群体之间的冲突

D.群体内部的冲突

【答案】：B

2、组织最高目标属于组织文化的（）。

A.观念层

B.制度行为层

C.器物层

D.外显层次

【答案】：A

3、关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。

A.企业培训计划是单一的

B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划

C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划

D.一般长期培训计划的期限为3—5年

【答案】：D

4、度量离中趋势的常用指标是（）

A.简单算术平均数

B.加权算术平均数

C.中位数

D.标准差

【答案】：D

5、（）代表了人对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。

A.价值观体系

B.价值观

C.需要

D.激励

【答案】：B

6、下列哪一项是实际工资计算公式？（）

A.货币工资/价格指数

B.货币工资/价格

C.货币工资×价格

D.货币工资×价格指数

【答案】：A

7、下列属于大气一级评价项目面源调查的统计内容的是()。

A.面源初始排放高度

B.面源起始点坐标及所在位置的海拔高度

C.主要污染物及毒性较大物质排放量

D.排气筒出口处烟气温度

【答案】：A

8、人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论

【答案】：A

9、主张管理的方法和技巧必须因环境的不同而随机应变的是（）假设。

A.社会人

B.经济人

C.自我实现人

D.复杂人

【答案】：D

10、按照《环境影响评价技术导则—生态影响》(HJ19—2011)，生态影响预测与评价中敏感生态保护目标的影响评价应在明确保护目标的性质、特点、法律地位和保护要求的情况下，分析评价项目的()和影响程度。

A.影响因子、影响方式

B.影响范围、影响方式

C.影响范围、影响途径

D.影响途径、影响方式

【答案】：D

11、下列关于新建、改扩建项目按年限执行不同污染物最高允许排放浓度限值的有关规定正确的说法是()。

A.以1997年12月31日之前和1998年1月1日起为时限

B.对第二类污染物最高允许排放浓度和部分行业最高允许排放浓度规定了不同的限值

C.对第二类污染物最高允许排放浓度和部分行业最高允许排放量规定了不同的限值

D.建设（包括改扩建）单位的建设时间，以项目竣工时间为准

【答案】：A

12、某项目位于敏感区，物质危险源属非重大危险源，其环境风险评价工作等级为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.一级或二级

【答案】：A

13、（）是指受训者学习培训项目内容的一种预期。

A.受训者培训转化的四个层面

B.培训能力

C.自我效能

D.培训动机

【答案】：D

14、胆汁质型气质主要行为特征是（）。

A.敏捷活泼

B.迅猛急躁

C.小心迟疑

D.缓慢稳重

【答案】：B

15、制定绩效管理制度的基本原则不包括（）。

A.公开与开放

B.反馈与修改

C.定期化与制度化

D.自主性与协调性

【答案】：D

16、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列分析内容中，不属于规划分析的是（）。

A.规划概述

B.规划的协调性分析

C.规划的开发强度分析

D.规划的不确定性分析

【答案】：C

17、TSP是指悬浮在空气中，()直径≤100μm的颗粒物。

A.几何当量

B.阻力学当量

C.自由沉降当量

D.空气动力学当量

【答案】：D

18、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，下列内容中，可不纳入规划环境影响评价结论的是（）。

A.跟踪评价的要求

B.环境监理的要求

C.规划的协调性分析结论

D.规划的环境影响减缓对策和措施

【答案】：B

19、根据《环境影响评价技术导则—声环境》，下列内容中，不属于声环境现状调查内容的是（）。

A.评价范围内规划敏感目标分布情况

B.评价范围内声环境功能区划分情况

C.评价范围内现有主要声源种类和数量

D.评价范围内现状噪声超标区内的人口数及分布情况

【答案】：A

20、情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）

A.命令型领导

B.推销型领导

C.参与型领导

D.授权型