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2025年经理学基础题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.经理学的核心研究对象是：

A.人力资源管理

B.财务管理

C.市场营销

D.组织管理

答案：D

2.在计划工作中，首先要进行的是：

A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.评估结果

答案：A

3.领导者通过影响和激励下属来实现组织目标，这体现了领导的：

A.指挥职能

B.协调职能

C.激励职能

D.计划职能

答案：C

4.组织结构中，集权程度最高的结构是：

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A

5.在决策过程中，通过收集和分析信息来减少不确定性的方法称为：

A.理性决策

B.有限理性决策

C.归纳决策

D.演绎决策

答案：A

6.控制工作的基本步骤包括：

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.设定目标、组织资源、评估结果

C.计划目标、分配任务、监督执行

D.分析问题、制定方案、实施计划

答案：A

7.在组织变革中，最关键的因素是：

A.领导层的支持

B.员工的参与

C.外部环境的变化

D.技术的进步

答案：B

8.战略管理中，企业最高层次的管理活动是：

A.业务层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.竞争层战略

答案：C

9.在激励理论中，马斯洛的需求层次理论认为人的最高需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

10.管理幅度的大小主要取决于：

A.领导者的能力

B.下属的素质

C.工作的复杂度

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.计划工作的特点包括：

A.目标性

B.预见性

C.灵活性

D.系统性

答案：ABCD

2.领导者的权力来源包括：

A.法定权力

B.专长权力

C.个人魅力

D.信息权力

答案：ABCD

3.组织结构的基本类型包括：

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：ABCD

4.决策过程中的步骤包括：

A.确定目标

B.收集信息

C.评估备选方案

D.选择备选方案

答案：ABCD

5.控制工作的类型包括：

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

答案：ABC

6.组织变革的阻力来源包括：

A.个人阻力

B.组织阻力

C.文化阻力

D.技术阻力

答案：ABC

7.战略管理的步骤包括：

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.制定战略方案

D.评估战略绩效

答案：ABCD

8.激励理论包括：

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫茨伯格的双因素理论

C.麦格雷戈的X理论-Y理论

D.弗鲁姆的期望理论

答案：ABCD

9.管理幅度的影响因素包括：

A.工作的复杂度

B.下属的素质

C.领导者的能力

D.组织规模

答案：ABCD

10.管理的基本职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.计划工作是为了实现组织目标而进行的系统性活动。

答案：正确

2.领导者通过权力和影响力来引导和激励下属。

答案：正确

3.组织结构的设计应该与组织的战略相匹配。

答案：正确

4.决策过程中，理性决策是最理想的选择。

答案：错误

5.控制工作是为了确保组织活动按计划进行。

答案：正确

6.组织变革过程中，员工的参与非常重要。

答案：正确

7.战略管理是企业管理中最高层次的活动。

答案：正确

8.激励理论可以帮助领导者更好地激励下属。

答案：正确

9.管理幅度的大小与领导者的能力无关。

答案：错误

10.管理的基本职能是相互独立、互不关联的。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述计划工作的基本步骤。

答案：计划工作的基本步骤包括设定目标、分析环境、制定策略、组织资源、实施计划和评估结果。首先，组织需要明确其长期和短期目标。其次，通过环境分析来确定内外部因素对组织的影响。然后，制定相应的策略来实现这些目标。接下来，组织需要分配和协调资源来支持策略的实施。在实施过程中，需要不断监控和调整以确保计划的有效性。最后，通过评估结果来衡量计划的成功程度，并进行必要的调整。

2.简述领导者的主要职能。

答案：领导者的主要职能包括指挥、协调、激励和沟通。指挥职能是指领导者通过明确的指令和指导来引导下属完成工作任务。协调职能是指领导者通过协调不同部门和团队之间的工作来确保组织的整体运作。激励职能是指领导者通过激励和奖励来提高下属的工作积极性和满意度。沟通职能是指领导者通过有效的沟通来传递信息、建立信任和促进团队合作。

3.简述组织结构的基本类型及其特点