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供应链风险管理与抗风险能力体系研究

目录

内容简述................................................2

1.1研究背景与意义.........................................2

1.2国内外研究现状.........................................5

1.3研究目标与内容.........................................7

1.4研究方法与技术路线.....................................7

1.5论文结构安排..........................................11

供应链风险理论分析.....................................11

2.1供应链风险概念界定....................................11

2.2供应链风险来源分析....................................13

2.3供应链风险传导机制....................................18

2.4供应链风险识别方法....................................19

供应链风险管理框架构建.................................20

3.1供应链风险管理原则....................................20

3.2供应链风险管理流程....................................22

3.3供应链风险应对策略....................................26

3.4供应链风险管理组织体系................................28

供应链抗风险能力评估模型...............................29

4.1抗风险能力概念界定....................................29

4.2抗风险能力评估指标体系构建............................32

4.3抗风险能力评估方法....................................33

4.4案例验证与分析........................................35

提升供应链抗风险能力的策略建议.........................37

5.1优化供应链结构设计....................................38

5.2加强供应链信息共享....................................39

5.3完善供应链风险预警机制................................42

5.4建立供应链应急管理体系................................43

5.5促进供应链协同合作....................................46

结论与展望.............................................47

6.1研究结论总结..........................................47

6.2研究创新点与不足......................................49

6.3未来研究方向展望......................................51

1.内容简述

1.1研究背景与意义

(1)研究背景

在全球化浪潮与数字经济的深度交织下,现代供应链正以前所未有的速度与复杂性重塑着商业格局。作为支撑企业运营、连接市场与资源的关键纽带,供应链的稳定与高效直接关系着企业的市场竞争力乃至生存发展。然而这种高度关联性与开放性也使得供应链面临着日益严峻且多元化的风险挑战。从地缘政治的倾覆到自然灾害的突袭,从宏观经济波动到技术创新颠覆,再到微观层面的供应商违约、物流中断、需求突变等,各种不确定性因素如同暗礁险滩,时刻威胁着供应链的正常运转。这些风险一旦爆发,轻则导致生产停滞、成本激增、交货延迟,重则引发企业信誉危机、市场竞争力衰退,甚至造成供应链断链的企业级灾难。正如【表】所示,近年来全球主要供应链风险事件频发,不仅对受灾企业造成了直接的经济损失,也深刻反映了传统供应链模式在应对风险方面的脆弱性。在此背景下,

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