2025年公司行政部年终工作总结与下年度工作部署.docx

1.1办公环境优化与管理提升

1.2行政成本控制与资源优化

面对经济形势的挑战，行政部积极开展成本控制工作。通过供应商重新谈判，办公用品采购成本降低了15%；推行无纸化办公，纸张使用量减少了40%；优化能源管理，水电费用同比下降12%。同时，我们建立了详细的成本分析体系，为管理层提供了准确的行政支出数据支持。

1.3员工服务与福利保障

员工服务始终是行政工作的核心。2025年，我们升级了员工食堂，推出了营养搭配套餐，员工用餐满意度达到85%。完善了班车路线，新增2条线路，覆盖了更多员工居住区域。组织了12次员工活动，包括节日庆祝、健康讲座、团队建设等，参与人数累计达到800人次。建立了员