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2025年工程计划管理面试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在工程计划管理中，哪个工具主要用于确定项目的关键路径？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.网络图

答案：A

解析：PERT图（计划评审技术图）主要用于确定项目的关键路径，通过估算活动的最乐观、最可能和最悲观时间来计算。

2.工程计划管理中，哪个概念指的是项目完成所需的最短时间？

A.活动时间

B.关键路径

C.总时差

D.最小时间

答案：B

解析：关键路径是指项目完成所需的最短时间，它决定了项目的总工期。

3.在工程计划管理中，哪个方法用于评估项目风险？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.敏感性分析

答案：B

解析：风险矩阵用于评估项目风险，通过确定风险的可能性和影响程度来评估风险等级。

4.工程计划管理中，哪个工具用于展示项目进度？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.网络图

答案：B

解析：Gantt图（甘特图）用于展示项目进度，通过条形图表示活动的时间安排和进度。

5.在工程计划管理中，哪个概念指的是项目活动可以延迟的时间而不影响项目总工期？

A.活动时间

B.关键路径

C.总时差

D.最小时间

答案：C

解析：总时差是指项目活动可以延迟的时间而不影响项目总工期，它是项目计划管理中的重要概念。

6.工程计划管理中，哪个方法用于确定项目的优先级？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.PERT图

D.风险矩阵

答案：A

解析：成本效益分析用于确定项目的优先级，通过比较项目的成本和效益来决定项目的优先级。

7.在工程计划管理中，哪个工具用于展示项目活动的依赖关系？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.网络图

答案：D

解析：网络图用于展示项目活动的依赖关系，通过节点和箭头表示活动之间的先后顺序和依赖关系。

8.工程计划管理中，哪个概念指的是项目活动开始或结束的最早时间？

A.活动时间

B.关键路径

C.最早开始时间

D.最小时间

答案：C

解析：最早开始时间是指项目活动开始或结束的最早时间，它是项目计划管理中的重要概念。

9.在工程计划管理中，哪个方法用于确定项目的关键路径？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.PERT图

D.风险矩阵

答案：C

解析：PERT图用于确定项目的关键路径，通过估算活动的最乐观、最可能和最悲观时间来计算。

10.工程计划管理中，哪个工具用于展示项目的资源分配？

A.PERT图

B.Gantt图

C.甘特图

D.资源图

答案：D

解析：资源图用于展示项目的资源分配，通过条形图表示资源的使用情况。

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.工程计划管理中，______图用于展示项目进度。

2.工程计划管理中，______是指项目完成所需的最短时间。

3.工程计划管理中，______用于评估项目风险。

4.工程计划管理中，______是指项目活动可以延迟的时间而不影响项目总工期。

5.工程计划管理中，______用于确定项目的优先级。

6.工程计划管理中，______用于展示项目活动的依赖关系。

7.工程计划管理中，______是指项目活动开始或结束的最早时间。

8.工程计划管理中，______用于确定项目的关键路径。

9.工程计划管理中，______用于展示项目的资源分配。

10.工程计划管理中，______图主要用于确定项目的关键路径。

答案：

1.Gantt图

2.关键路径

3.风险矩阵

4.总时差

5.成本效益分析

6.网络图

7.最早开始时间

8.PERT图

9.资源图

10.PERT图

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.PERT图和甘特图是同一种工具。

2.关键路径是项目中最长的路径。

3.总时差为零的活动一定是关键路径上的活动。

4.风险矩阵可以帮助项目经理确定风险的处理方法。

5.成本效益分析可以用于确定项目的优先级。

6.网络图可以展示项目的资源分配。

7.最早开始时间是项目活动开始或结束的最晚时间。

8.PERT图主要用于确定项目的关键路径。

9.资源图可以展示项目的进度安排。

10.总时差为正的活动可以延迟而不影响项目总工期。

答案：

1.错

2.对

3.对

4.对

5.对

6.错

7.错

8.对

9.错

10.对

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述工程计划管理中PERT图的作用。

答案：PERT图主要用于确定项目的关键路径，通过估算活动的最乐观、最可能和最悲观时间来计算。它可以帮助项目经理了解项目的总工期和关键活动，从而更好地进行项目计划和管理