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职场创新力的激发
引言
在技术迭代以月为单位、市场需求以周为周期变化的今天，职场早已不再是“按部就班完成任务”的稳定场域。从传统制造业的智能化转型，到服务业的数字化升级，从产品功能的微创新到商业模式的重构，创新力正成为企业生存的“氧气”、个人发展的“燃料”。但现实中，许多职场人常陷入“想创新却无从下手”“尝试创新却屡遭挫折”的困境，企业也面临“投入资源却难见创新成果”的尴尬。如何系统性激发职场创新力？这需要从认知纠偏、环境营造、个体赋能到制度保障的全链条发力。
一、破除认知误区：重新定义职场创新力
创新力的激发，首先需要打破对“创新”的固有偏见。许多职场人将创新等同于“颠覆性发明”“改变行业规
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