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2026福建海峡银行管培生(优青生)校园招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、月食通常容易发生在农历()。
A.初一
B.初八
C.十五
D.二十
【答案】:C
【解析】月食是一种天文现象,其形成原理是地球在背着太阳的方向会出现一条阴影,称为地影。地影分为本影和半影两部分。本影是指没有受到太阳光直射的地方,而半影则是只受到部分太阳光直射的区域。当月球运行进入地球的阴影区域时,原本可被太阳光照亮的部分,有部分或全部不能被直射阳光照亮,从而使得位于地球的观测者无法看到普通月相,这便形成了月食现象。农历是中国传统历法,它根据月相的变化周期来确定日期。在农历十五左右,月球运行到地球的外侧,即太阳、地球、月球大致排成一条直线时,月球有可能进入地球的阴影区域,从而发生月食。而初一的时候,月球位于太阳和地球之间,此时月球被太阳照亮的一面背向地球,我们看不到月球,这种情况被称为朔,是日食容易发生的时间。初八时,月相为上弦月,月球、地球和太阳的位置关系不满足月食形成的条件。二十的时候,月相接近下弦月,同样也不满足月食形成的位置要求。综上,月食往往容易发生在农历十五。
2、在常温常压条件下,臭氧具有特殊臭味,其液态呈现()。
A.深蓝色
B.紫黑色
C.黄绿色
D.无色透明
【答案】:A
【解析】本题考查臭氧液态的颜色。常温常压下,臭氧具有特殊的臭味,其液态呈现深蓝色。紫黑色一般是固态碘呈现的颜色;黄绿色通常是氯气的颜色;无色透明不符合臭氧液态的颜色特征。所以正确答案是深蓝色。
3、当组织所处的环境条件复杂且存在较大不确定性时,应选择()组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵式
【答案】:D
【解析】在组织的环境条件复杂且具有较大不确定性时,需要一种能够灵活应对变化、有效整合资源、实现信息快速沟通与协调的组织结构。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告。这种结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织,它缺乏灵活性,难以适应复杂多变的环境。职能制结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。虽然它能发挥专业管理的作用,但各职能部门之间的协作和配合性较差,不利于快速应对复杂多变的环境。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制,各事业部有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏。这种结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业,但各事业部之间容易出现资源重复配置、协调困难等问题,也不太适合复杂且不确定性大的环境。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。它的优点在于灵活性和适应性较强,能够根据项目的需要迅速组建团队,整合不同职能部门的资源,实现信息的快速沟通和协调,从而有效应对复杂且不确定性大的环境。所以应该选择矩阵式组织结构。
4、通过运用非强制性手段让政策对象自觉执行政策,这种公共政策执行手段是()。
A.行政手段
B.宣传手段
C.思想教育手段
D.技术手段
【答案】:C
【解析】公共政策执行手段有多种。行政手段具有权威性、强制性等特点,是依靠行政组织的权威,采用行政命令、指示、规定及规章制度等方式来执行政策。宣传手段主要是通过各种宣传渠道向公众传播政策相关信息,但它更侧重于信息传递。技术手段通常是借助科学技术来辅助政策执行。而思想教育手段是通过运用非强制性手段,对政策对象进行思想引导和教育,使他们理解政策的意义和价值,从而自觉地执行政策。所以通过运用非强制性手段使政策对象自觉执行政策的公共政策执行手段是思想教育手段。
5、为刺激顾客消费,商家常推出“打折券”“预付款”等各类优惠。对此,下列解释不正确的是()。
A.打折一般针对服装、日化品等,这些商品需求弹性较小,价格下降会使销量增加
B.大幅降价会增大消费者剩余,使顾客更愿意在促销期间消费,以追求效用最大化
C.人们的消费行为有时是不理性的,这是冲动消费、频繁“剁手”的主要原因之一
D.“预付款”销售在绑定客户的同时,还有利于商家找到供给和需求匹配的平衡点
【答案】:A
【解析】该题主要考查对商家促销手段相关经济原理的理解。为刺激顾客消费,商家推出“打折券”“预付款”等优惠活动,需判断各选项解释是否正确。对于一般的服装、日化品等商品,其需求弹性较大,而非较小。需求弹性大意味着价格的变动会引起需求量较大幅度的变动,价格下降时,销量会大幅增加;若需求弹性小,价格变动对销量的影响则较小。所以,认为打折针
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