全国7月高等教育自学考试企业经营战略概论试题答案解析点评.docVIP

最新资料，word文档，可以自由编辑！！

最新资料，word文档，可以自由编辑！！

精

品

文

档

下

载

【本页是封面,下载后可以删除!】

全国７月高等教育自学考试

公司经营战略概论试题

(課程代码：0015１)

一、单项选择题（本大题共1５小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。

1.在《后资本主义社会》一书中强调公司最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（)

A.迈克尔·哈默?B.彼得·德鲁克

Ｃ．迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮

2.假如对K公司进行战略环境综合分析,那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的(）

A.优势 B.劣势

C.机会 D.威胁

3.在由环境引力与公司实力相结合构成的四种战略经营领域(SＢA)中，实现了理想的引力实力平衡的ＳＢA是()

A．难点SBA?B.奶牛SＢA

C.瘦狗SBA?Ｄ．明星SBA

4.关于公司使命的内涵,以下说法错误的是(）

A.公司使命指明了公司的经营领域

B.公司使命是拟定战略目标的前提

C.公司使命的制订就是公司经营哲学的选择

D.公司使命是合理配备公司资源的基础

5.发展型战略可以按照发展限度不一样划分为若干种类型,公司若制订高速发展战略方案,战略期限内其每年增加速度应定为()

A.2０％以上?B.1０％～2０%

C．5％～10% D.1％～5％

６.公司因为经营失误导致财务情况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于()

A.适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案

C.调整性紧缩战略方案?D.清算性紧缩战略方案

7.科技开发型集团化战略指()

Ａ.以名牌为龙头,以大型骨干公司为关键,与相关协作配套公司、销售公司、科研机构等联合构成公司集团的战略

B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性公司集团的战略

C．以一个或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干公司联合起来组建集团的战略

D.以智能密集型公司为关键，联合工业公司、贸易公司、金融公司等构成公司集团，以开发高新技术为目标的战略

8.关于中小型公司的特点，以下说法错误的是（）

A．容易开展多样化经营，分散风险的能力强

B．对市场变化的适应性强,船小好掉头

Ｃ.投资小，建设周期短,收效较快

Ｄ．经营范围广泛，点多面广

9.不少月饼经常以包装为卖点，按照当代产品的概念，包装属于（）

A.产品关键层 B.产品形体层

C.产品延伸层?D.产品价格层

1０.某出口公司按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量原则组织生产和销售，该公司采取的质量原则战略属于（)

A.目标市场所在国的国家原则战略?B.国家质量原则战略

C.国际质量原则战略?Ｄ.竞争质量原则战略

11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口,KT钢铁公司采取的物力资源战略是()

A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略

C.联合开发资源战略?D．培植资源战略

12.公司中具备高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为()

A.人才职能结构 B.人才智能结构

C.人才能级结构?D.人才层次结构

13.公司经过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于(）

A.资本积聚战略 Ｂ.合作经营战略

C．负债经营战略?D.股份经营战略

14.在以下的结构特点中，属于刚性结构所具备的特点的是()

A.有正式组织及明确的领导关系 B．规范化的规章、程序较少

C．决议权限下授?Ｄ.重要靠横向沟通

１5.授予公司家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于()

A．利益激励?Ｂ.精神和荣誉激励

C.事业激励 D.股权激励

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。

16.公司进行市场细分的目标在于(）

A.便于掌握不一样用户的需求特点,对的地进行产品开发和市场开发

Ｂ.便于管理者提高管理能力

C．便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙

D.有利于拟定公司的重点目标市场

Ｅ.有利于取得更多的市场信息

17.公司实现技术进步的基本模式有(）

Ａ.密集型模式 B．开发型模式

Ｃ.引进型模式?D.中级型模式

E.改造型模式

18.战略控制的方式有（)

A.自上而下的控制?Ｂ.反馈控制

C.自我监控 Ｄ.相互监控

E．领导暗中监控

19.经营单位合作战略