最新二建管理试卷及答案.docVIP

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最新二建管理试卷及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案:B

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?

A.SWOT分析

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.质量管理计划

答案:B

3.项目管理中,哪个方法强调通过迭代和增量式的开发来逐步完善项目?

A.敏捷方法

B.水平管理方法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案:A

4.项目管理中,哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据,以评估项目进展?

A.监控项目工作

B.规划项目沟通

C.管理项目干系人

D.启动项目

答案:A

5.在项目管理中,哪个工具用于确定项目活动的依赖关系?

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.流程图

答案:B

6.项目管理中,哪个过程涉及制定项目的时间表和资源分配计划?

A.规划项目时间

B.规划项目成本

C.规划项目质量

D.规划项目范围

答案:A

7.在项目管理中,哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险?

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.规划项目沟通

答案:A

8.项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度和绩效?

A.挣值管理

B.风险登记册

C.干系人登记册

D.质量管理计划

答案:A

9.在项目管理中,哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果?

A.规划项目范围

B.规划项目时间

C.规划项目成本

D.规划项目质量

答案:A

10.项目管理中,哪个过程涉及确保项目满足干系人的需求和期望?

A.管理项目干系人

B.规划项目沟通

C.监控项目工作

D.启动项目

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,哪些过程组包含在项目管理知识体系中?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:A,B,C,D,E

2.在项目管理中,哪些工具用于识别和分析项目干系人?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望分析

E.干系人参与策略

答案:A,B,D,E

3.项目管理中,哪些方法属于敏捷项目管理方法?

A.精益方法

B.瀑布模型

C.克服障碍方法

D.水平管理方法

E.敏捷开发

答案:A,C,E

4.在项目管理中,哪些过程涉及项目的时间管理?

A.规划项目时间

B.控制项目时间

C.规划项目资源

D.控制项目范围

E.规划项目沟通

答案:A,B

5.项目管理中,哪些工具用于管理项目风险?

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险概率和影响矩阵

D.风险监控

E.风险审计

答案:A,B,C,D,E

6.在项目管理中,哪些过程涉及项目的成本管理?

A.规划项目成本

B.控制项目成本

C.规划项目时间

D.控制项目范围

E.规划项目质量

答案:A,B

7.项目管理中,哪些工具用于管理项目质量?

A.质量管理计划

B.质量度量标准

C.质量审计

D.质量控制图

E.质量改进计划

答案:A,B,C,D,E

8.在项目管理中,哪些过程涉及项目的沟通管理?

A.规划项目沟通

B.管理项目干系人

C.控制项目沟通

D.规划项目时间

E.规划项目成本

答案:A,C

9.项目管理中,哪些工具用于管理项目采购?

A.采购管理计划

B.采购文件

C.合同管理

D.供应商选择

E.采购审计

答案:A,B,C,D,E

10.在项目管理中,哪些过程涉及项目的收尾管理?

A.规划项目收尾

B.管理项目干系人

C.控制项目收尾

D.规划项目时间

E.规划项目成本

答案:A,C

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,启动过程组是项目管理知识体系中的第一个过程组。

答案:正确

2.在项目管理中,干系人登记册用于记录项目干系人的需求和期望。

答案:正确

3.项目管理中,敏捷方法强调通过迭代和增量式的开发来逐步完善项目。

答案:正确

4.在项目管理中,监控项目工作是项目管理知识体系中的最后一个过程组。

答案:错误

5.项目管理中,风险登记册用于记录项目风险及其应对措施。

答案:正确

6.在项目管理中,规划项目时间涉及确定项目活动的依赖关系。

答案:正确

7.项目管理中,挣值管理用于跟踪项目进度和绩效。

答案:正确

8.在项目管理中,质量管理计划用于定义项目质量标准和要求。

答案:正确

9.项目管理中,采购管理计划用于管理项目的采

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