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2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际企业管理-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产计划的时间范围通常分为哪三个阶段？

A.长期（5年以上）、中期（1-3年）、短期（季度）

B.长期（10年以上）、中期（1-5年）、短期（月度）

C.长期（5年以上）、中期（半年-2年）、短期（周）

D.长期（3年以上）、中期（1-3年）、短期（月度）

2、库存控制中ABC分类法主要依据什么指标？

A.库存金额与使用频率

B.库存数量与价值

C.库存体积与重量

D.库存更新周期与供应商

3、生产流程优化中哪种方法能减少浪费？

A.标准作业流程

B.看板管理

C.精益生产（Lean）

D.六西格玛

4、生产质量控制的关键环节是？

A.原材料检验

B.过程检验

C.成品检验

D.全过程监控

5、物流成本控制的核心策略是？

A.增加运输频次

B.优化配送路径

C.扩大仓储面积

D.提高包装成本

6、生产调度中常用甘特图解决什么问题？

A.资源分配

B.进度跟踪

C.风险评估

D.成本核算

7、设备预防性维护的周期确定依据是？

A.设备使用年限

B.工作时长与故障率

C.采购成本

D.市场需求

8、生产布局中U型布局适用于哪种场景？

A.大批量流水线

B.多品种小批量

C.研发实验室

D.仓储中心

9、供应链协同的目的是？

A.降低采购成本

B.提升响应速度

C.增加库存周转率

D.统一品牌形象

10、JIT（准时制生产）的库存策略是？

A.适量库存

B.零库存

C.保险库存

D.动态库存

11、生产计划的核心要素不包括以下哪项？

A.作业调度

B.库存控制

C.质量管理

D.产能评估

12、作业调度的首要目标是实现什么？

A.设备满负荷运转

B.均衡生产

C.降低库存成本

D.提升人工效率

13、库存控制的关键模型是？

A.ABC分类法

B.经济订货批量

C.看板管理

D.JIT

14、质量管理体系的国际标准是？

A.ISO9001

B.SixSigma

C.TQM

D.lean

15、精益生产的核心原则是？

A.持续改进

B.标准化作业

C.快速换模

D.品质优先

16、供应链优化的核心目标应是？

A.降低采购成本

B.提升客户满意度

C.降低总成本

D.缩短交付周期

17、作业成本法（ABC）最适用于哪种场景？

A.成本结构简单

B.产品种类少

C.复杂制造环境

D.劳务密集型

18、自动化技术中哪项设备对柔性生产贡献最大？

A.工业机器人

B.CNC机床

C.智能仓储系统

D.ERP软件

19、生产环境优化的重点在于？

A.投资设备升级

B.制定应对策略

C.培训员工安全意识

D.建立ISO14001体系

20、绩效评估中量化指标最常用的方法是？

A.360度反馈

B.平衡计分卡

C.KPI

D.鱼骨图

21、生产计划制定的关键要素包括哪些？

A.时间安排

B.资源配置

C.流程优化

D.成本控制

22、质量控制中，统计过程控制（SPC）的核心作用是什么？

A.制定质量标准

B.实时监控生产过程

C.确定供应商资质

D.分析客户反馈

23、作业调度优化的主要目标不包括以下哪项？

A.提升设备利用率

B.降低库存成本

C.缩短交付周期

D.增加加班频次

24、库存管理的ABC分类法中，A类物资应如何处理？

A.严格限量

B.重点监控

C.优先采购

D.简化流程

25、自动化技术在生产与作业管理中的作用主要体现为？

A.降低人工成本

B.提高生产效率

C.增强灵活性

D.减少能源消耗

26、供应链协同管理的主要目标不包括？

A.降低采购周期

B.减少牛鞭效应

C.提升交付准时率

D.增加供应商数量

27、精益生产（LeanProduction）的核心原则是？

A.标准化作业

B.消除浪费

C.追求规模效应

D.优化库存周转率

28、生产安全管理中最关键的目标是？

A.降低设备故障率

B.预防事故发生

C.提升员工技能

D.增加安全投入

29、设备预防性维护的主要目的是？

A.降低维修成本

B.延长使用寿命

C.提高产能利用率

D.增加备件库存

30、生产绩效评估中，常用的KPI指标包括？

A.成本控制率

B.质量合格率

C.交货准时率

D.设备故障率

二、多项选择