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2026厦门国际银行秋季校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、某乡镇在发展进程中深刻反思，搬迁了50多家高耗能、高污染企业，修复了古色古香的老街，并开发了3000多亩的茶园基地，以此打造文化名镇与生态名镇。这种“腾笼换鸟”式的发展路径（）。

A.把转变经济发展方式作为主线

B.把产业结构升级作为立足点

C.把恢复传统农业作为主攻方向

D.把可持续发展作为核心立场

【答案】：A

【解析】该乡镇搬走高耗能、高污染企业，复原老街，开发茶园基地打造文化名镇、生态名镇，体现了经济发展方式的转变。当前我国经济发展要把转变经济发展方式作为主线，通过调整产业结构、实现可持续发展等推动经济高质量发展，该乡镇的做法与之契合。经济发展要把提高人民生活水平作为根本立足点，而不是把产业结构升级作为立足点。经济发展的主攻方向是推进经济结构战略性调整，并非恢复传统农业，并且开发茶园基地也不意味着是恢复传统农业，而是推进产业结构升级，发展特色产业。科学发展观的核心立场是以人为本，可持续发展是科学发展观的基本要求之一，并非核心立场。综上，描述的“腾笼换鸟”式发展路径把转变经济发展方式作为主线。

2、管理人员在面对越是复杂的问题、解决难度越大的情况下，越应具备（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.沟通技能

【答案】：C

【解析】在管理工作中，不同技能有着不同的作用。技术技能主要是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力，它更侧重于对具体技术和操作的掌握，对于解决复杂问题虽有一定帮助，但并不能从整体和宏观的角度去应对复杂局面。人际技能是指与处理人事关系有关的技能，也就是理解、激励他人并与他人共事的能力，它有助于管理者更好地与团队成员进行互动和协作，但对于从战略层面和整体角度去分析和解决复杂问题，其作用不够直接。沟通技能是指管理者准确传递信息以及有效接收信息的能力，它是人际互动的重要方式，但同样不能很好地应对复杂问题中的系统性和全局性挑战。而概念技能是指能够洞察组织与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括，并迅速做出正确决断的能力。当管理人员面对复杂问题难以解决时，需要站在宏观和战略的高度，全面地看待问题、分析问题的本质和各方面的关联，而概念技能正能够满足这一需求，帮助管理者理清复杂问题的头绪，做出正确的决策。所以面对复杂问题难以解决时，管理者越应该具备概念技能。

3、下列关于会议记录和会议纪要的说法，不正确的是（）。

A.会议记录尽可能有言必录

B.会议纪要在会议记录基础上整理而成

C.会议纪要和会议记录都是要对外发布

D.会议记录和会议纪要都对会议的时间、地点、参会人员有所体现

【答案】：C

【解析】会议记录是对会议过程的原始记录，需尽可能有言必录，保证记录的完整性，所以尽可能有言必录的描述是正确的。会议纪要则是在会议记录基础之上进行整理、提炼、概括而成，用于传达会议主要精神和议定事项，所以在会议记录基础上整理而成的描述无误。会议记录是会议情况的原始记载，一般只供内部查阅使用，不会对外发布；而会议纪要根据需要可以对外发布，所以说会议纪要和会议记录都是要对外发布的说法错误。会议记录和会议纪要都需要对会议的基本信息如时间、地点、参会人员等有所体现，这样才能明确会议的背景和参与人员情况，所以都对会议的时间、地点、参会人员有所体现的描述是正确的。本题要选不正确的说法，因此应选认为会议纪要和会议记录都要对外发布的选项。

4、行政指令一般都是（），通过纵向权力线下达的。（注：此题目本身已符合要求，故未作改动）

A.垂直向下

B.自上而下

C.分散向下

D.汇聚而下

【答案】：B

【解析】行政指令是行政主体依靠行政组织的权威，运用行政手段，包括行政命令、指示、规定、条例及规章制度等措施，按照行政组织的系统和层次进行行政管理活动的方法。行政指令一般是通过纵向权力线下达，也就是从上级到下级的传递，自上而下描述的就是从高层到基层的这种层级传递方式，符合行政指令下达的特征。垂直向下强调的是一种直线式、不考虑层级的向下，不能很好体现行政体系中上级对下级分层管理的特点；分散向下体现的是一种分散式的传递方向，不符合行政指令按层级下达的模式；汇聚而下是从分散到集中的方向，与行政指令下达方向相悖。所以应选择能体现从上级到下级层级传递的描述。

5、某市制定的《智慧教育五年工作方案》已经市政府同意，该市人民政府办公厅决定将方案印发给各区县人民政府、市政府有关部门及有关单位，并敦促其认真贯彻执行。对此，最适合使用的公文文种是（）。

A.通知

B.公告

C.意见

D.报告

【答案】：A

【解析】通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。在本