母婴供应链评估项目推进进度、问题及解决方案.pptx

第一章项目背景与目标设定第二章供应商体系评估与优化第三章库存管理与优化策略第四章物流与配送体系评估第五章信息系统与数字化协同第六章改进方案落地与持续优化

01第一章项目背景与目标设定

项目启动背景：母婴市场增长与供应链挑战随着全球母婴市场的快速增长，母婴供应链的稳定性与效率成为企业核心竞争力。据统计，2023年中国母婴市场规模突破4万亿元，年增长率达12%。然而，供应链中断、库存积压、物流延迟等问题频发，导致企业损失惨重。例如，某知名母婴品牌因春节物流受阻，导致线下门店断货率高达30%，销售额环比下降25%。本项目旨在通过系统评估与优化母婴供应链，提升企业抗风险能力与市场响应速度