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第1篇
一、概述
施工合同变更管理是指在施工过程中,由于设计变更、工程量增减、工程进度调整、施工条件变化等原因,对原合同内容进行修改、补充或终止的过程。为确保施工合同的顺利实施,降低合同风险,提高施工效率,特制定本施工合同变更管理范围。
二、变更管理范围
1.设计变更
(1)设计图纸的修改、补充和调整;
(2)设计参数的变更,如材料、设备、工艺等;
(3)设计方案的调整,如结构、装饰、设备安装等;
(4)设计变更引起的工程量增减、工程进度调整等。
2.工程量增减
(1)工程量计算错误;
(2)施工过程中发现的新增工程;
(3)因设计变更、施工条件变化等原因导致的工程量增减。
3.工程进度调整
(1)因设计变更、工程量增减等原因导致的工程进度调整;
(2)因不可抗力、施工条件变化等原因导致的工程进度调整;
(3)合同双方协商一致,对工程进度进行调整。
4.施工条件变化
(1)施工过程中遇到的地质条件、地形条件等变化;
(2)施工过程中遇到的材料、设备供应变化;
(3)施工过程中遇到的政策、法规、标准等变化。
5.其他变更
(1)合同双方协商一致,对合同内容进行修改、补充或终止;
(2)因不可抗力、国家政策等原因导致的合同变更;
(3)其他可能影响合同履行的情况。
三、变更管理流程
1.提出变更申请:变更方提出书面变更申请,说明变更原因、变更内容、变更对工程量和工程进度的影响等。
2.审核变更申请:合同双方对变更申请进行审核,确认变更的必要性、合理性和可行性。
3.签订变更协议:合同双方就变更内容达成一致意见后,签订变更协议,明确变更后的合同内容。
4.实施变更:变更方按照变更协议的要求,组织实施变更工作。
5.变更验收:变更完成后,合同双方对变更工作进行验收,确认变更符合要求。
6.变更记录:合同双方对变更过程进行记录,包括变更原因、变更内容、变更协议、实施情况、验收结果等。
四、变更管理要求
1.合同双方应严格按照本管理范围执行变更管理,确保变更的合理性和合法性。
2.变更过程中,合同双方应保持沟通,及时解决问题,确保工程顺利进行。
3.变更后的合同内容应与原合同具有同等法律效力。
4.变更过程中,合同双方应遵循公平、公正、公开的原则,确保合同变更的公正性。
5.变更管理过程中,合同双方应遵守国家相关法律法规和政策,确保变更工作的合规性。
通过以上施工合同变更管理范围的制定,有助于提高施工合同的执行力,降低合同风险,确保工程质量和进度,为双方创造良好的合作环境。
第2篇
一、概述
施工合同变更管理范围是指在施工过程中,由于各种原因导致原合同内容发生变化,需要对合同进行修改、补充或终止的一系列管理活动。这些变更可能涉及工程范围、工程量、工程进度、工程费用、工程质量、工程安全、合同主体等方面。以下将详细阐述施工合同变更管理的具体范围。
二、工程范围变更
1.增减工程量:在施工过程中,由于设计变更、现场实际情况等原因,可能导致工程量发生变化。
2.工程内容变更:在施工过程中,可能需要对原工程内容进行调整,以满足实际需求。
3.工程位置变更:由于现场实际情况或设计变更,可能导致工程位置发生变化。
三、工程进度变更
1.工期调整:在施工过程中,由于各种原因导致工期发生变化,需要对合同工期进行调整。
2.进度计划调整:在施工过程中,根据实际情况对进度计划进行调整,以确保工程按期完成。
四、工程费用变更
1.工程费用增加:在施工过程中,由于设计变更、材料价格波动等原因,可能导致工程费用增加。
2.工程费用减少:在施工过程中,由于工程量减少、材料价格下降等原因,可能导致工程费用减少。
五、工程质量变更
1.质量标准变更:在施工过程中,根据实际情况对工程质量标准进行调整。
2.质量检验方法变更:在施工过程中,根据实际情况对质量检验方法进行调整。
六、工程安全变更
1.安全措施变更:在施工过程中,根据实际情况对安全措施进行调整。
2.安全责任变更:在施工过程中,根据实际情况对安全责任进行调整。
七、合同主体变更
1.合同主体变更:在施工过程中,由于合同主体原因,可能导致合同主体变更。
2.合同权利义务变更:在施工过程中,根据实际情况对合同权利义务进行调整。
八、其他变更
1.法律法规变更:在施工过程中,由于法律法规的调整,可能导致合同内容发生变化。
2.自然灾害、不可抗力等因素:在施工过程中,由于自然灾害、不可抗力等因素,可能导致合同内容发生变化。
九、总结
施工合同变更管理范围涵盖了工程范围、工程进度、工程费用、工程质量、工程安全、合同主体等多个方面。在实际施工过程中,各方应严格按照合同约定,对变更进行及时、合理的处理,确保工程顺利进行。
第3篇
一、概述
施工合同变更管理是指在施工
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