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国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

2.在管理过程中，领导与管理的最大区别是什么？()

A.目标设定

B.指挥协调

C.决策

D.人员激励

3.以下哪项不是组织结构设计的原则？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.简化层次原则

D.个人偏好原则

4.在组织变革中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.组织惯性

B.员工抵触

C.领导支持

D.竞争压力

5.以下哪项不是激励理论的核心要素？()

A.需求

B.动机

C.行为

D.结果

6.在决策过程中，以下哪项不是决策者应遵循的原则？()

A.目标导向原则

B.信息充分原则

C.快速决策原则

D.综合平衡原则

7.沟通的障碍主要来自于哪些方面？()

A.语言障碍

B.文化差异

C.信息过滤

D.以上都是

8.以下哪项不是有效控制工作的关键？()

A.确定控制标准

B.选择控制方法

C.及时反馈

D.忽视实际情况

9.以下哪项不是领导力发展的途径？()

A.经验积累

B.教育培训

C.模仿学习

D.遗传

10.在组织设计中，以下哪项不是影响部门划分的因素？()

A.工作性质

B.组织规模

C.管理幅度

D.个人兴趣

二、多选题(共5题)

11.管理职能中，计划、组织、领导和控制这四个职能之间的关系是怎样的？()

A.计划是基础，组织是手段，领导是关键，控制是保障

B.组织是基础，控制是手段，领导是关键，计划是保障

C.领导是基础，控制是手段，计划是关键，组织是保障

D.控制是基础，领导是手段，组织是关键，计划是保障

12.以下哪些因素会影响组织结构的稳定性？()

A.组织规模

B.组织文化

C.外部环境

D.组织领导

13.领导者的领导风格通常分为哪几种类型？()

A.领导风格理论

B.魅力型领导

C.参与型领导

D.交易型领导

14.以下哪些因素可以促进组织文化的形成和发展？()

A.组织领导者的价值观

B.组织的历史传统

C.员工的行为习惯

D.外部环境的变化

15.有效的沟通应具备哪些特点？()

A.明确性

B.准确性

C.完整性

D.及时性

三、填空题(共5题)

16.管理的核心职能是______，它涉及制定目标、规划活动、协调资源和评估结果。

17.组织结构的设计应遵循______原则，以适应组织规模和功能的需求。

18.领导者在激励员工时，应关注员工的______需求，以提高员工的积极性和创造力。

19.有效的沟通应遵循______原则，确保信息的准确传递和接收。

20.组织变革的阻力主要来源于______，包括组织惯性、员工抵触和外部环境的压力。

四、判断题(共5题)

21.管理的目标就是追求组织的最大利润。()

A.正确B.错误

22.领导者的职责就是确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

23.组织结构的设计越复杂，组织的效率越高。()

A.正确B.错误

24.激励理论只关注员工的外在动机。()

A.正确B.错误

25.有效的沟通不需要考虑接收者的理解能力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

27.解释组织文化的概念及其对组织的作用。

28.阐述领导力的三个关键要素及其在领导实践中的应用。

29.分析沟通的障碍及其克服方法。

30.讨论组织变革的驱动因素及其对组织的影响。

国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制，创新不属于基本职能。

2.【答案】B

【解析】领导与管理的主要区别在于领导更侧重于激励和影响他人，而管理更侧重于指挥和协调。

3.【答案】D

【解析】组织结构设计应遵循目标一致性、职责明确和简化层次等原则，个人偏好不是原则之一。

4.【答案】C

【解析】组织变革的阻力可能来自组织惯性、员工抵触和竞争压力，领导支持通常是变革的动力。

5.【答案】D

【解析】激励理论的核心要素