初级计划员试题及答案.docxVIP

初级计划员试题及答案

一、单选题（每题1分，共10分）

1.计划员在编制生产计划时，首先要考虑的因素是（）

A.设备能力B.人员配置C.物料供应D.市场需求

【答案】D

【解析】市场需求是生产计划编制的首要考虑因素。

2.以下哪个不是生产计划编制的步骤？（）

A.需求预测B.资源平衡C.成本核算D.质量控制

【答案】D

【解析】质量控制属于生产过程管理范畴，不属于计划编制步骤。

3.甘特图主要用于（）

A.资源分配B.进度控制C.成本管理D.质量管理

【答案】B

【解析】甘特图是进度控制的主要工具。

4.生产计划编制中，零库存策略主要适用于（）

A.高价值产品B.低需求产品C.季节性产品D.标准件

【答案】D

【解析】零库存策略适用于需求稳定的标准件。

5.计划员在进行资源平衡时，通常采用的方法是（）

A.线性规划B.蒙特卡洛模拟C.关键路径法D.PERT法

【答案】A

【解析】线性规划是资源平衡的常用方法。

6.以下哪个不是影响生产计划的因素？（）

A.生产能力B.物料库存C.市场需求D.员工绩效

【答案】D

【解析】员工绩效属于人力资源管理范畴，不属于计划影响因素。

7.计划员在编制生产计划时，需要考虑的约束条件不包括（）

A.设备限制B.人员限制C.资金限制D.市场变化

【答案】D

【解析】市场变化是计划编制的输入条件，不是约束条件。

8.以下哪种方法不属于定量预测方法？（）

A.时间序列分析B.回归分析C.移动平均法D.专家判断法

【答案】D

【解析】专家判断法属于定性预测方法。

9.生产计划编制中，滚动计划的特点是（）

A.长期固定B.短期调整C.完全精确D.静态不变

【答案】B

【解析】滚动计划的特点是短期滚动调整。

10.计划员在编制生产计划时，需要与哪个部门密切合作？（）

A.财务部门B.销售部门C.人事部门D.生产部门

【答案】D

【解析】生产计划需要与生产部门密切合作。

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于生产计划编制的输入信息？（）

A.市场需求预测B.生产能力数据C.物料清单D.库存水平E.成本数据

【答案】A、B、C、D

【解析】生产计划编制需要市场需求预测、生产能力数据、物料清单和库存水平。

2.以下哪些是生产计划编制的常用工具？（）

A.甘特图B.线性规划C.关键路径法D.PERT法E.散点图

【答案】A、B、C、D

【解析】甘特图、线性规划、关键路径法和PERT法是常用工具。

3.生产计划编制中，需要考虑的因素包括（）

A.设备能力B.人员配置C.物料供应D.市场需求E.资金预算

【答案】A、B、C、D

【解析】资金预算属于财务计划范畴，不属于生产计划考虑因素。

4.以下哪些属于生产计划编制的输出？（）

A.生产作业计划B.物料需求计划C.产能负荷计划D.成本预算E.销售计划

【答案】A、B、C

【解析】生产作业计划、物料需求计划和产能负荷计划属于生产计划输出。

5.生产计划编制中，常见的风险包括（）

A.需求波动B.资源短缺C.成本超支D.质量不达标E.时间延误

【答案】A、B、C、E

【解析】质量不达标属于生产过程管理范畴，不属于计划编制风险。

三、填空题（每题4分，共16分）

1.生产计划编制的基本步骤包括：______、______、______和______。

【答案】需求预测；资源平衡；计划编制；计划实施

2.生产计划编制中，常用的定量预测方法包括：______、______和______。

【答案】时间序列分析；回归分析；移动平均法

3.生产计划编制中，甘特图主要用于______，关键路径法主要用于______。

【答案】进度控制；资源优化

4.生产计划编制中，需要考虑的约束条件包括：______、______和______。

【答案】设备限制；人员限制；物料限制

四、判断题（每题2分，共10分）

1.生产计划编制只需要考虑市场需求因素。（）

【答案】（×）

【解析】生产计划编制需要考虑设备能力、人员配置、物料供应等多方面因素。

2.甘特图是资源平衡的主要工具。（）

【答案】（×）

【解析】甘特图主要用于进度控制。

3.生产计划编制不需要与财务部门合作。（）

【答案】（×）

【解析】生产计划编制需要与财务部门合作，涉及成本预算。

4.滚动计划是长期固定不变的计划。（）

【答案】（×）

【解析】滚动计划是短期滚动调整的计划。

5.生产计划编制中，不需要考虑资金预算因素。（）

【答案】（×）

【解析】资金预算属于财务计划范畴，需要考虑。

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述生产计划编制的基本步骤。

【答案】生产计划编制的基本步骤包括：

（1）需求预测：收集和分析市场需求信息，预测未来需求。

（2）资源平衡：评估生产能力、人员配置和物料供应情况。

（3）计划编制：根据