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数字化技术在战略成本管理中的深度应用

前言

数字化技术为企业提供了全面、实时的流程监控手段，尤其是在生产、采购、仓储等关键环节。通过物联网技术，企业可以实现对设备运行、生产过程、物流运输等环节的实时监控，从而及时发现潜在的成本问题。例如，企业可以通过传感器和自动化设备实时监测设备的故障率、停机时间等指标，提前预测设备的维护需求，减少不必要的维修成本和停产损失。

数字化技术的应用为企业提供了更精准的成本评估和绩效管理工具。企业可以通过智能化的成本激励机制，根据员工的成本表现进行奖惩。通过对各项成本指标的实时监控和评估，企业可以更公平、更客观地评估